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建 东职业技术学院 毕 业 论 文 论文题目 浅谈建筑项目质量管理 系部名称 建筑工程系 专业班级 建筑工程管理2 班 学 号 100416216 学生姓名 贡伟刚 指导教师 蒋春霞 职称 讲师 完成日期 2012 年11 月6 日 1 浅谈建筑项目质量管理 摘 要 随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量 的好坏，将直接严重影响着建设企业的发展。因此，只有对建筑工程项目质量管理进行科 学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量 水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目的质 量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点，本文对工程项目质量管理的概念及相 关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定 的现实意义。 关键词：建筑工程；质量管理；质量控制 I 目 录 前言1 第一章 施工项目质量控制概述2 第二章 研究工程项目质量控制的目的和意义3 2.1建筑工程项目质量控制的目的3 2.2项目质量控制的研究意义3 第三章 建筑工程质量控制的必要性4 3.1建筑工程质量是人们生产和生活的保障4 3.2 建筑工程质量是建筑企业生存和发展的保障4 3.3 建筑工程质量是效益的基础4 3.4建筑工程质量是国家民族素质、科技水平和经济水平的综合反映4 第四章 影响建筑工程质量的因素5 4.1 建筑工程施工质量控制纵览5 4.2影响建筑工程施工质量的因素5 4.2.1人员因素5 4.2.2材料因素5 4.2.3设备和工艺因素5 4.2.4方法因素5 4.2.5管理因素5 4.2.6环境因素6 第五章 提高建筑工程质量管理的途径和方法7 5.1 建设单位的行为有待规范7 5.2 加强对设计单位和设计者的审查7 5.3 加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施7 5.4 对施工单位市场行为的监管、约束7 5.5 加强政府对建设工程质量的直接监管8 5.6 推进工程领域劳动力市场的建设8 第六章 质量控制中应注意的问题9 6.1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目9 6.2抓项目质量管理必须选好项目经理，配好项目班子9 6.3抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程9 6.4抓项目质量必须实行目标管理和质量预控10 结 论11 致 谢12 参考文献13 II 建东职业技术学院毕业设计 （论文） 前言 作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付 出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品