- 6
- 0
- 约小于1千字
- 约 75页
- 2019-01-11 发布于福建
- 举报
万科房地产市场研究工具客户、土地、产品划吻分8大品类
;【客户、土地、产品划分结果:8大品类】;【认识主流市场及其购买动因】;【动态认识市场并规划品类】;;客户细分改变复杂;产品;产品;产品;认真学习PULTE;为了能够将客户细分改变了什么说清楚,我们用Pulte homes在Los Angeles东部的Dlamond Bar(钻石吧)小区为例,来说明从土地取得,到产品设计,以及到最终的客户检验全过程中客户细分的价值是如何体现的。;美国住宅市场的客户细分。;支付能力;1;
客户细分;2;市中心;2;2;2;
典型客户群: 中国家庭
三代居
年轻人文化和年老人二种不同文化
家庭决策
;Diamond Bar项目的N对眼睛
城市的总裁
市场的副总裁
区域的设计师
建筑副总裁
建筑成本副总裁
主管土地的副总裁;;4;4;1;从客户细分出发;用客户细分的方法,将客户的脸变得清晰、易识别。;1;1;1;1;
客户细分;1;
客户细分;
客户细分;
客户细分;周边配套;;;;;;;;;案??二:沈阳新榆公馆项目定位;;案例二:沈阳新榆公馆项目定位;划分城市子市场→;
典型客户访谈
典型客户产品测试;
典型客户访谈
典型客户产品测试;
典型客户访谈
典型客户产品测试;
典型客户访谈
典型客户产品测试;1;;内容纲要;Pulte home应用七对眼睛做项目定位的启示;我们以往项目定位问题的反思;我们以往项目定位问题的反思;我们以往项目定位问题的
原创力文档

文档评论(0)