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- 2019-01-11 发布于福建
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物流部之业务流程
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物流业务流程图
一、市场调研工作流程
制定市场调研计划
制定市场调研计划
实施调研活动
编制调研报告
调研资料管理
未通过
未通过
开始
结束
物流市场调研项目负责人提出调研立项申请,报公司审批
调研项目负责人应根据调查资料分析的结果撰写相应的市场调研报告,提供给公司领导作为决策参考
档案管理部门对调研资料进行档案资料管理
通过
负责人接到调研项目任务书后,明确调查目的、任务及要求,拟定调研策划书
根据调研策划书编制市场调查实施计划
负责人安排调查小组进行实地调查,并安排人员收集资料和数据,并对调查过程予以指导、协调、监督
总经理
审阅
审批
组织调查小组成员将调查所得资料按一定的规律进行初步地汇总、分类和整理,并审核信息的有效性,剔除无效信息
小组成员将整理好的调查资料汇总交给项目负责人
二、物流市场预测工作流程
制定市场预测计划
制定市场预测计划
开展市场调研活动
进行市场预测
编制市场预测报告
未通过
未通过
开始
结束
物流市场预测负责人根据公司要求确定本次预测活动的目的与任务
调研项目负责人根据调查资料的初步分析情况以及预测工作计划,确定预测方法
物流市场预测人员编制市场预测报告,,提供给公司领导作为决策参考
通过
负责人按照预测工作计划,组织开展市场调研活动
负责人组织编制市场预测工作计划
总经理审批
调查小组成员将调查所
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