生产管理办公室2015年度总结.pdfVIP

JiangSu GuangSheng JianFa RenewableResources Co. ，Ltd 江苏广晟健发再生资源有限公司 2015 年度 生产管理办公室工作总结 编制： 审核： JiangSu GuangSheng JianFa RenewableResources Co. ，Ltd 江苏广晟健发再生资源有限公司 2015 年是我公司夯实基础、加快发展的重要一年。作为公司职能部门，生 产管理办公室全体职员在公司领导的正确指导和其他部门的大力配合支持下，遵 循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神，紧紧围绕生产管理办公室工作职责 和年初与公司签订的企业安全目标责任制，认真分析公司整体发展形势，注重细 致的调查研究与讨论，结合公司实际，在配合好公司领导各项重要工作事项的基 础上，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新，较好地完成了本年度的各 项工作任务。 生产管理办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划 策、综合协调、规范管理是生产管理办公室工作的重要内容。而规范管理，促进 公司各项工作正常有序运转既是生产管理办公室的职责所在，也是提高公司工作 效率，顺利完成各项任务的前提。2015 年，我们把规范管理摆在突出位置，从 多方面入手，积极开展改革、落实、监督活动，取得了显著成效。 一、2015 年度工作总结 1. 继续健全各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平 今年以来，生产管理办公室在公司原有制度的基础上，又先后拟订了《技术 创新与改进管理制度》、《员工轮岗制度》、《员工激励管理制度》、《薪酬制度管理 制度》、《现场6S 检查制度》、《年度培训计划》、《办公室人员行为准则》、《合理 化建议管理制度》、《员工招聘录用管理制度》、《6S 奖罚制度》、《各部门职能岗 位说明书》、《员工考核制度》等十几项规范性文件。 制度出台后，生产管理办公室加大了督查落实力度。就拿 《现场6S 检查制 度》来说，为了改善和提高企业形象,打造整齐、清洁的工作环境，提高工作效 率，公司主要领导组成6S 检查小组，定期对厂区环境、员工工作状态、安全生 产等方面进行检查，彻底改变了过去工作纪律涣散的现象，工作效率大大提高。 尤其在企业安全生产方面，在 《现场6S 检查制度》中被列为重点检查项目，公 司高层领导十分重视，同时公司各职能部门也都签署企业安全目标责任制，并定 期给生产一线员工进行安全意识方面的培训工作，大大降低了企业安全生产事故 的发生。 上述制度的出台和实施，加强了公司的科学管理和规范运作，逐步显现出管 理出效益、管理正风气的良好氛围，为公司下一步 ‘内强素质，外塑形象’两项 2 JiangSu GuangSheng JianFa RenewableResources Co. ，Ltd 江苏广晟健发再生资源有限公司 工程的进一步深化打下良好的基础。 2. 2015 年度员工培训计划及实施 2015 年的培训工作比起 2014 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还 是培训质量上都有了一定的增长幅度。具体如下： ① 对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗； ② 对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训； ③ 全员培训,对所有员工进行安全教育、规章制度、企业文化构建与团队协 教育与培训; ④ 不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。2015 年的培训工作，我们主 要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌 握相关知识，在投入工作。 ⑤ 2015 年度培训计划表如下： 3 JiangSu GuangSheng JianFa RenewableResources Co. ，Ltd 江苏广晟健发再生资源有限公司 2015 年度培训计划 培训方式/工 考核方 序号 培训项目 培训对象 培训时间 培训地点 培训部门 状态 具