建筑施工组中织 郝永池 第4章 单位工程施工组织设计新.pptVIP

第4章 单位工程施工组织设计(16学时) 概述 单位工程施工组织设计的任务是根据单位工程的具体特点、建设要求、施工条件和施工管理水平，确定主要项目的施工顺序、流水段的划分和施工流向，选择主要施工方法、技术措施，规划施工进度计划、施工准备工作计划、技术资源计划，考核主要技术经济指标，绘制施工平面图，提出保证工程质量和安全施工的措施等，在人力、资金、材料、机械和施工方法等五个主要方面，作全面地、科学地、合理地安排，从而实现优质、低耗、快速的施工目标。 单位工程施工组织设计的作用 单位工程施工组织设计是具体指导和组织单项工程施工的重要文件。 单位工程施工组织设计是合理组织单位工程施工和加强施工管理的重要措施。 单位工程施工组织设计是编制年、季、月各种计划的重要依据。 单位工程施工组织设计是建筑企业参与工程投标竞争的主要内容。 单位工程施工组织设计的内容 1．工程概况、招标文件有关要求及施工条件 2．施工方案的拟定 3．单位工程施工进度计划 4．单位工程施工准备工作计划 5．单位工程施工平面图设计 另外，还包括劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划，主要技术经济指标，确保工程质量、安全降低成本的技术组织措施等内容。 施工组织设计的编制依据 1．建设单位的要求 2．施工组织总设计 3．设计文件 4．施工现场条件和地质勘察资料 5．水、电供应情况 6．材料、半成品、成品等的供应情况 7．劳动力、施工机械的供应情况 8．工程的相关资料 9．招标文件及合同文件 10．建设单位可提供的条件情况 施工组织设计的编制方法与程序 熟悉审查施工图纸、调查研究 计算各施工段工程量 选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划 编制施工机械设备、材料构件半成品、劳动力需用量计划 确定临时生产、生活设施 施工组织设计的编制方法与程序 确定供水供电供热管线 编制施工准备工作计划 绘制施工平面图 计算技术经济指标 制订技术安全措施 审定 施工组织设计编制的基本原则 1．合理安排施工顺序 2．采用先进的施工技术和施工组织措施 3．专业工种的合理搭接和密切配合 4．对多种施工方案要进行技术经济分析 5．确保工程质量和施工安全 工程建设概况 主要说明拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称、工程性质、用途和规模、资金来源、工程造价、开竣工日期、工期要求、施工单位、设计单位、监理单位、工程合同和主管部门有关文件等内容。 工程施工概况 1．建筑结构特征 ?2．建设地点特征 3．施工条件 工程施工特点 不同类型的建筑结构均有不同的施工特点，从而选择不同的施工方案，通过分析找出拟建工程的施工重点、难点，相应提出解决主要矛盾的对策，以便在施工准备工作、施工方案、施工进度、资源配制及施工现场管理等方面应采取的相应技术措施和管理措施，保证施工顺利进行。 施工部署 必须满足以下基本要求： （1）切实可行。 （2）施工期限是否满足（工程合同）要求。 （3）工程质量和安全生产有可行的技术措施保障。 （4）施工费用最低。 确定施工开展程序 施工程序是指单位工程不同施工阶段，各分部工程之间的先后顺序。 先地下、后地上。 先主体、后围护。 先结构、后装饰。 先土建、后设备。 对某些特殊的工程或随着新技术、新工艺的发展，施工程序往往不一定完全遵循一般规律。因此，施工程序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定。 划分施工区段 通常应遵守以下原则： （1）专业工作队在各施工段上的劳动量应大致相等，其相差幅度不宜超过10%~15%。 （2）从结构整体性角度出发，施工段的分界同施工对象的结构界限尽可能一致。 （3）为充分发挥工人、主导机械的效率，应保证每个施工段有足够的工作面且符合劳动组合的要求。 （4）尽量保证施工段数与施工过程数的相互适应，以保证各专业队连续作业。 （5）对于多层建筑物，施工段数是各层段数之和，各层应有相等的段数和上下垂直对应的分界线，以保证专业工作队在施工段和施工层之间，能进行有节奏、均衡、连续的流水施工。 确定施工起点与流向 应考虑以下几个方面： （1）建筑物的生产工艺流程或使用要求。 （2）建设单位对生产和使用的要求。 （3）平面上各部分施工的繁简程度。 （4）房层高低层和高低跨。 （5）施工技术和施工组织的要求。 （6）考虑主导施工机械的工作效率以及主导施工过程的分段情况。 确定施工顺序 施工顺序是指各分项工程或施工过程之间施工的先生次序。科学的施工顺序是为了按照施工客观规律和工艺顺序组织施工，解决工作之间在时间与空间上最大限度的衔接问题，在保证质量与安全施工的前提下，以期做到充分利用工作面，争