管道施工组织设计样本(污水)..doc

泰顺县污水收集系统I标段工程 PAGE - PAGE 1 - 浙江天城建设工程有限公司 编制说明 本工程施工组织按杭州城乡建设设计院设计的施工图纸、泰顺县自来水有限公司提供的招标文件及有关规范和标准而编制而成。 编制依据 1、《给排水管道施工及验收规范》GB50268-1997 。 2、图纸会审记录与本公司多年的施工经验。 工程质量 工程质量标准：合格且达到国家相关规范标准。 工期 本工程工期为：130 天 工程概况 泰顺县污水收集系统I标段工程为：W143-W179，W180-W184及各支管，现有明渠加高300㎜，总长800米。 施工部署 施工组织安排 根据工程总体设想，我们集思广益，反复研究，对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。 施工总体安排 本工程承包范围主要为土石方开挖， PE双壁波纹管架空安装，砼管道安装，钢筋砼支墩及砼包管，土方回填等五大部分。其中PE双壁波纹管架空安装与砼管道安装本工程的重点，土方开挖与土方回填、钢筋砼支墩及砼包管工程质量也起着重要的关键作用。本工程范围较广，工期相对较紧。若不科学合理地安排施工，工期难以保证，经反复研究，我们考虑主要工程总体施工作如下安排。 第一步管道基础施工：本工程管线安装量较多，考虑紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，减少施工物资的一次性投入量，提高工作效率和效益，保证不影响进度。 第二步管道安装：实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业，科学安排施工顺序，处理好各工种的施工衔接，各工种穿插作业，始终保持紧凑的交叉流水作业。 第三步为钢筋砼支墩 第四步砼包管 第五步土方回填与工程竣工验收 在管沟开挖及浇筑砼部份路段后，管道安装同时跟进。以体现平行流水作业，提高工作效率，以节省工期。 根据施工进度安排，由公司统一调度作好人员、料具、机械的配置。 主要施工方法 管道采用连接，管件须采用各管材的专用管件。 砼采用现场拌制混凝土、砂浆采用现场拌制。 土石方开挖采用履带式反铲挖掘机，各管段分段施工，平行作业。 管道基础在未扰动的管沟底，原土平整，不另处理或砂垫层，已扰动的管沟底层，以砂石和粘土铺垫150mm。 土方采用素土回填，对于管道管沟回填时不得含有尖硬的杂物，若无素土可用黄砂替代。 所有管道经进水试验和冲洗消毒后方可供水。 施工进度计划 本工程计划日期为130天，为确保工程在130日历天内完成，并力争提前，特采用如下的施工进度表， 具体施工进度情况见附录《计划开竣工日期与施工竣工网络图》。 现场施工组织管理机构 现场施工组织管理机构图 公 公 司 建设单位 监理单位 项目总工程师 施工组 质量组 安全组 材料组 预算员 后勤组 资料员 各泥工班长 各钢筋班长 各木工班长 各防腐班长 架子班长 其它班组 各粉刷班长 各班组 项目经理 各安装班长 项目副经理 图 STYLEREF 1 \s 2 SEQ 图 \* ARABIC \s 1 1 项目管理体系示意图 场组织机构框图文字详述 1、 项目经理职责 项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程施工负全面领导责任，其职责是： 认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。 制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。 负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员的工作，坚决制止一切不重视质量的行为。负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。 正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。 2、 技术负责人职责 主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。 组织制定质量保证措施，掌握质量状况，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 主持并参加质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行，QC 小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。 参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。 3、工程技术室职责 负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。 组织推广应用新技术、新工艺、新材