汽车行业质量管理体系.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汽车行业质量管理体系 ISO/TS?16949?是一个ISO?技术标准。IATF?是汽车制造商国际性组织,与国家贸易协会联合ISO制订了ISO/TS16949。这个标准与美国的QS9000,德国VDA61,法国EAQF和意大利AVSQ都是世界范围内汽车行业的质量管理标准。? ISO?9001:2000与?ISO/TS?16949一起作为汽车行业质量体系要求,包括产品设计开发,生产,安装和服务。另外,客户的特殊要求要得到汽车商的单独同意。? ISO/TS?16949不能替代现有的质量体系要求。然而,根据客户的特别要求,ISO/TS?16949已被接受等同于QS-9000,?VDA6.1,?AVSQ,?和?EAQF。它不能取代QS-9000,是一个可选择的标准。ISO/TS?16949将取代多重认证。获得ISO/TS?16949:1999认证的客户将到2003年底转版到ISO/TS?16949:2002。没有正式宣布要求从QS-9000转版到ISO/TS?16949:2002。无论如何,我们都将在汽车制造商要求网页澄清相关信息。? IATF?是汽车制造商国际性组织,其成员有BMW?Group,?Daimler?Chrysler,?Fiat?Auto,?Ford?Motor?Company,?General?Motors?Corporation,?PSA?Peugeot-Citroen,?Renault?SA?and?Volkswagen,?plus?national?trade?associations,?AIAG?(America),?VDA?(Germany),?SMMT?(UK),?ANFIA?(Italy)?and?FIEV?(France).?Japanese?vehicle?manufacturers?association,?JAMA,该组织正参与ISO/TS16949?:?2002标准的改进,它将成为正式会员。? 实施ISO/TS?16949管理体系? 每个公司在实施汽车质量管理体系需要考虑的重要步骤;决定采取哪个管理体系?-?不同的汽车制造商有不同要求,ISO/TS?16949等同于现有的美国,德国,法国和意大利汽车质量要求,但在全球还没有对所有汽车制造商进行强制性要求。QS9000基本是美国供应商要求,类似的是VDA61基本用于德国汽车供应商。购买正版标准?-?你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。? 参考相关文献和软件?-?有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册汽车质量管理体系。? 组建行动小组制订计划?-?你通过与最高管理层,组织策划全面实施体系。? 培训?-?有许多形式的培训如;小组活动,研讨会和培训课可以帮助你获得汽车质量管理体系注册。?必要时聘请顾问?-?你可以得到保持中立的顾问建议如何更好的实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS和保证你少走弯路。? 选择认证公司?-?认证公司是第三方机构,如摩迪公司,可以前往并有效的审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,摩迪公司将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括;工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找摩迪公司你可能站的更高些。?编制/更新质量手册?-?质量手册是高级别文件它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHY?和HOW在业务中实施质量管理体系。? 开发支持文件?-?开发代表性程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。? 贯彻管理体系?-?实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定? 内部审核-?审核通常是在体系贯彻3个月后进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。它将使你在初审之前考虑改进。?外部(认证)审核?-?与认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证? 跟踪审核?-?一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。? 如何认证? 认证?-?汽车质量管理体系认证,是在象摩迪公司这类被认可的第三方认证机构审核后,如果系统符合标准。就可得到认证并颁发证书? 你的证书可以证明你的系统是可以接受的,省去你向客户表白你系统的可靠性。QS-9000?,TE?Supplement或ISO/TS?16949?认证都可获得以下益处:?-? 提高产品和过程的质量?-?提高客户和市场的信心?-?促进供应商质量改进?-?改进与客户和供应商的交流-?提高过程管理效率?-?减少第二方审核?-?为评估质量改进提供了标准?认证步骤? 1:准备申请?与摩迪公

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档