2019年金基唐城全营销推广执行方案.docVIP

金基唐城2004年全年营销推广执行方案 各销售阶段广告战略概要 2004年3月～5月1日前 重点投放平面媒体 平面广告诉求形象 电视，广播媒体配合 2004年5月1日～6月30日 重点投放平面媒体 平面广告诉求项目卖点 电视，广播媒体配合 2004年7月1日～11月30日 重点投放平面和户外媒体 平面广告诉求项目卖点和促销活动 电视，广播，DM媒体配合 2004年11月30日～2005年4月 重点投放平面和户外媒体 平面广告诉求项目卖点和促销活动 电视，广播，DM媒体配合 第一部分 销售时机及销售阶段安排 销售时机分析 展望2004年，结合本项目的目前状况，按照各项相关工作的进展情况安排，2004年本项目的销售时机可以划分为以下几个时间段，现演示如下： 销售阶段安排及销售目标 智业建议将整个销售推广阶段分为以下几个时期，详见下表： 销售阶段 销售时间 相应工程进度 相应产品 销售进度 总销售面积 月销售率 累积 内部认购期 2004.5月 1、8、4、5栋出地面；2、3、6、7栋完成地下工程 小高层认购，热销 小高层完成35％以上 10% 10% 10% 第一强销期 2004.6-8 1、8、4、5栋完成2/5工程量；2、3、6、7栋出＋0 小高层热销、高层认购 小高层完成40％，高层认购15％ 20% 8% 30% 第二强销期 2004.8-10 1、8、4、5栋主体完工；2、3、6、7栋出地面1/3 高层热销、小高层持续 高层完成35%,小高层完成10％ 30% 10% 60% 持续期 2004.11-－2005.1 1、8、4、5栋收尾；开始做部分外环境；2、3、6、7栋完成2/3 高层和小高层都持续 高层完成 20％，小高层完成10％ 10% 5% 70% 冲刺期 2005.2-03 2、3、6、7栋主体完工，做剩余部分外环境 高层冲刺，小高层扫尾 高层完成 25％，小高层完成10％ 20% 7% 90% 尾盘期 2005.4-5 入伙 高层扫尾，小高层已经完成 高层完成 5％ 5-10% 3% 95-100% 第二部分 广告推广策略 一 推广执行计划概要 形象导入期 期间：2004年3月—2004年5月（暂定9月份内部认购） 目的：导入视觉形象系统，营造现场氛围，建立楼盘知名度。 手段：进行大型户外展示、大范围媒体宣传、导购通道、卖场营造、工地包装、，售楼资料（楼书、折页、户型册等）设计印刷，并配合适量的报纸新闻稿。 建议该阶段主流平面媒体《扬子晚报》、《现代快报》 开盘强销期 期间：2004年6月—2004年8月 目的：迅速建立楼盘知名度，迅速实现热销。 诉求重点：“豪门生活新尺度”概念和物业优势卖点。 手段：报纸广告、现场导购、户外媒体。 建议该阶段主流平面媒体《扬子晚报》、《金陵晚报》、《现代快报》 续销调整期 期间：2004年8月—2005年3月 目的：开盘强销期是依靠产品和概念的新颖，达到旺销的目的，而进入这个阶段后，产品已处于准现楼状况， 客户的购买信心得到增强，藉此优势，以实现第二个销售高潮。 诉求重点：工程进度、工程品质及优势卖点的深层次挖掘。 手段：报纸广告、现场导购、户外媒体、公关活动。 建议该阶段主流平面媒体《现代快报》《南京日报》《扬子晚报》 尾盘消化期 期间：2005年4月—5月 目的：扩大客户层面，对存量单位特别是难点单位进行集中消化。 诉求重点：有针对性地诉求存量单位难点单位的优势，深度解剖销售难点，“换角度”诉求，转劣势为优势，并配合促销优惠信息。 手段：报纸广告、现场导购、户外媒体、“暗降式”促销活动。 建议该阶段主流平面媒体《现代快报》《南京日报》 三、销售阶段及前期广告战略 1、小高层推售（2004年3月～5月1日前） 此阶段为金基唐城2004年四大战役的第一仗，因此其战略意义非同寻常。 重点投放媒体 本期主要选用以下宣传媒体作为本项目的广告推广媒体： 大型广告牌 由于2004年是整个金基唐城销售最为重要的一年，也是销售任务最为重要的一年，因此项目形象进一步极为重要，建议走出水西门，在目标客户活动较为频繁的河西片区和原有广告位，进一步巩固金基唐城的形象。并要根据阶段销售重点及时更新广告牌内容。 网络广告 此类广告作宣传主要利用由南京房地产信息网和金基自身网站做主力推介，推介蓝钻。 常规的报章广告 平面广告诉求点 楼盘+金基地产形象 大社区 硬销信息 地段和生活配套 2、蓝钻公开发售、4栋小高层推售（2004年5月1日～5月30日） 重点投放媒体 本期主要选用以下宣传媒体作为本项目的广告推广媒体： 报纸广告 作为金基唐城--蓝钻的隆重登场，此时报纸广告担负的任务尤为重要，因此这个阶段广告应作为强势出击的宣传手段。考虑到各报章的效果，重点考虑选择特区报软文+平面相结合