山东三2017第二次安委会会议工作汇报.pdfVIP

2017 年第二次安委会会议文件 第一季度HSE 工作总结汇报 山东电建三公司卡西姆项目部 2017 年4 月 12 日 2017 年第二次安委会汇报材料 各位领导： 根据会议安排，下面我代表山东三卡西姆项目部做工作汇报。 2017 年一季度，在发电公司正确领导下和上海电力监理的监督、指 导下，项目部按照“一岗双责、党政同责”原则和要求，严格落实 HSE 四个工作责任体系制度，以及“2017 年第一季度安委会会议”要求，扎 实开展好节后安全教育培训、年初开工检查、重大风险项目跟踪控制、安 全生产心中有数活动、调试阶段安全管理策划等各项工作。项目部安全文 明施工整体状况良好，施工现场未发生各类安全生产、职业健康及环境保 护等事故、事件，实现了“零”事故安全目标。 一、第一季度主要HSE 工作完成情况 （一）安全行政管理体系运行情况 1、根据项目安委会2017 年第一季度会议要求，项目部针对去年HSE 管理工作中的不足制定了《纠 正措施》，目前各项措施均已 落实实施；编制了“安全生产 心中有数”活动策划，并认真 组织开展“安全生产心中有数” 第一阶段活动，促进了安全生 产四个责任体系的落地实施。 2、坚持以策划指导和约束施工，项目部围绕冷却塔防腐、热力设备 保温、脱硫施工、机组调试运行、大型机械拆除、工程创优、竣工清理等 高危、重大项目，讨论、编制了详细的年度HSE 管理策划，指导2017 年 年度各项HSE 工作的开展。 1 3 、为高标准做好调试试运安全管理，项目部组织编制了详细的调试 工作策划，组织调试及施工人员严格按照公司体系文件要求，编制调试、 试运措施；组织两票三种 人员进行培训考试，并下 发红头文对相关人员进行 了资格授权；根据《安全 设施配置标准》，设计、制 作了试运、运行期间需用 的中英对照安全标识牌。 2 二、安全技术支撑体系运行情况 （1 ）根据现场施工进展情况，项目部及时编制、审批施工作业指导 书、安全专项方案， 并组织了项目开工 前的技术交底和安 全施工交底活动。本 月项目部共审批 99 项施工作业指导书、 安全专项方案。 （2 ）2 月底，项目部多次组织专题会对#1 水塔防腐施工方案进行研 讨、优化，确定了 分包商、供货商、 专业、QA/QC、HSE 部、专项领导小组 “平行管理、各有 侧重”的管理原则， 对于加强现场管控、 缩短管理链条、促 3 进工程安全快速推进，发挥了积极作用。实施安全管控手段创新，在#1 水塔施工吊篮上安装了监控摄像头，实时监控高处防腐施工作业情况，使 防腐施工安全管理更加便捷、全面。 （3 ）继续严格执行每周重大高危项目辨识和跟踪控制制度，确保每 一项高风险作业 项目均有工程技