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祥源房地产集团组织架构图 董事长 总裁 副总裁 副总裁 总裁助理 财务总监 设计管理中心 成本管理中心 工程管理中心 企业发展中心 营销管理中心 综合管理中心 资产运营管理中心 商管公司 西都百货 财务管理中心 五河公司 武当山置业 祥源广场项目部 上城国际项目部 祁红项目部 高新区项目部 运营管理中心 合肥物业公司 祥源房地产集团组织架构—企业发展中心 总经理（1人） 拓展主管︵ 2 人︶ 主要职能：负责地产集团战略分析、土地拓展、项目可研、公共关系维护；合肥区域拆迁安置；审核异地公司土地拓展 资料员︵ 1 人︶ 祥源房地产集团组织架构—设计管理中心 总经理（1人） 建筑设计师︵ 2 人︶ 主要职能：负责合肥项目设计方案主设计变更；审核异地公司设计方案及设计变更；产品定位与研发。 资料员︵ 1 人︶ 总建筑师 （1人） 副总建筑师 （1人） 装设计师︵ 1 人︶ 景观设计师︵ 1 人︶ 设备工程师︵ 1 人︶ 祥源房地产集团组织架构—成本管理中心 总经理（1人） 成本动态管理工程师︵ 1 人︶ 主要职能：负责项目目标成本编制；项目成本动态管理；项目合约动态管理及合同的跟踪、分析、评估；项目大额招标管控 文员︵ 1 人︶ 合约管理工程师︵ 1 人︶ 造价工程师︵ 1 人︶ 招标工程师︵ 1 人︶ 祥源房地产集团组织架构—工程管理中心 总工程师 （1人） 主要职能：负责项目工程质量、安全监督；项目方案实施检查、监督 文员︵ 1 人︶ 质量 工程师︵ 2 人︶ 祥源房地产集团组织架构—营销管理中心 总经理（1人） 营销策划︵ 2 人︶ 主要职能：负责项目项目产品定位、项目营销策划；合肥区域客服；合肥区域项目办证、按揭、备案等 副总经理 （1人） 编辑︵ 1 人︶ 客服主管︵ 1 人︶ 平面设计︵ 1 人︶ 客服专员︵ 1 人︶ 办证专员︵ 2 人︶ 按揭专员︵ 1 人︶ 备案专员︵ 1 人︶ 祥源房地产集团组织架构—财务管理中心 总经理（1人） 主要职能：负责地产集团预算管理、资金管理；合肥项目财务核算、税务筹划、案场财务；异地项目公司财务管控 资金 主管︵ 1 人︶ 会计主管︵ 2 人︶ 财税 主管︵ 1 人︶ 银行出纳︵ 2 人︶ 现金出纳︵ 1 人︶ 案 场收银 ︵ 2 人︶ 副总经理 （1人） 祥源房地产集团组织架构—运营管理中心 总经理 （1人） 主要职能：负责地产人集团运营考核；信息化管理 IT 主管︵ 1 人︶ 运营主管︵ 2 人︶ 说明：总裁助理兼任总经理 祥源房地产集团组织架构—资产运营管理中心 总经理 （1人） 主要职能：商业项目定位；招商管理；商业项目运营管理与管控 文员︵ 1 人︶ 招商策划主管︵ 2 人︶ 说明：暂兼行使商管公司职责 副总经理 （1人） 运营管理主管︵ 1 人︶ 祥源房地产集团组织架构—综合管理中心 总经理 （1人） 主要职能：负责地产集团行政管理；人力资源管理；企业文化管理；法务及合同台账管理 法务主管︵ 1 人︶ 企业文化主管︵ 1 人︶ 行政主管︵ 1 人︶ 行政文员︵ 1 人︶ 人事主管︵ 2 人︶ 驾驶员︵ 3 人︶ 祥源房地产集团异地项目公司组织架构图 总经理 副总经理 财务总监 总工室 拓展部 销售管理部 行政人事部 成本管理部 财务管理部 工程管理部 祥源房地产集团合肥项目公司组织架构图 总经理 销售管理部 行政人事部 总工室 财务管理部 工程管理部 成本管理部 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *