项目部管碎理制度.docVIP

云南建工钢结构有限公司第七直管部管理制度 PAGE PAGE 1 项目部管理制度 NM56c1********bf00 云南建工钢结构有限公司第七直管项目部 二O一二年五月 1 项目管理人员岗位责任制度 1.1项目经理岗位职责 1.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 1.1.2受法人代表委托，对项目的施工质量、安全、进度、成本、经营、预算、财务、机具材料、人员调配、工资、分配等方面管理全面负责，并制订相关管理措施和方案保证履行合同，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 1.1.3负责组建项目管理组织机构，任命项目部门负责人及施工队主要负责人，负责建立项目管理规章制度、部门岗位职责和部门责任人岗位职责等。 1.1.4负责项目部内外关系的协调，处理好与业主、总包商、监理、分包商、友邻单位和地方政府等相关方面的关系，处理好管理层与作业层之间的关系，搞好与公司机关各职能部室的业务联系，负责项目重大事项及时向公司报告。 1.1.5在搞好在建项目的同时，负责对新项目的跟踪和落实，按相关规定和程序负责协助和组织相关方面进行投标工作。 1.1.6严格履行财经管理制度，负责财务支出、报销等方面的审核、签字。 1.1.7负责公司质量体系、文明施工在项目中的有效运行。 1.2项目施工经理岗位职责 1.2.1负责项目施工管理工作。 1.2.2负责按项目施工组织设计组织施工，并负责解决施工中出现的问题和办理外签证。 1.2.3组织相关部门对项目各施工阶段开工条件进行检查确认，适时组织人员进场，开展各阶段、各专业的施工。 1.2.4负责审批施工进度计划并按计划执行。 1.2.5定期主持召开现场施工调度会，传达业主（或总包方）施工协调会精神，负责协调和解决内部施工中人力、机具、质量、安全、进度等方面的问题，总结前阶段工作完成情况，安排下阶段工作。 1.2.6参加业主（或总包方）组织召开的施工生产调度会及其它有关施工方面的例会，加强与业主（或总包方）、监理方及友邻单位的工作联系与协调，及时向项目经理报告工作情况。 1.2.7负责项目的交工工作。 1.2.8在项目经理授权下，代理项目经理部分职责。 1.3项目总工程师岗位职责 1.3.1负责项目施工技术管理工作。 1.3.2负责组织编制项目施工组织设计、施工进度计划。 1.3.3批准项目重大施工方案和技术方案。 1.3.4主持项目重要的图纸会审和施工技术交底。 1.3.5组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措施的实施。 1.3.6参加项目施工调度会，解决施工中的技术问题。 1.3.7审批重要不合格品（重大质量事故）的评审鉴定结果和处理方案。 1.3.8主持项目施工资料的整理和归档工作。 1.4项目工程部专业技术人员岗位职责 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.5项目工程部资料员岗位职责 1.5. 1.5 1.5 1.5 1.6成本核算岗位责任 1.6. 1.6.2 1.6.3 1.6.4 1.6.5 1.7资金、工程结算岗位责任 1.7 1.7 1.7 1.7.4根据规定及时上交公司各项费用，定期核对内部往来帐，编制“往来帐余额调节表 1.7 1.8材料核算岗位责任 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.9项目设备材料部职责 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.10项目设备材料部主任（负责人）职责 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 PAGE 云南建工钢结构有限公司第七直管部管理制度 PAGE PAGE ３４ 1.11项目材料员职责 1.11 1.11 1.11 1.11 1.11 1.11 2 项目技术管理办法 2.1项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工程部组织，在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管理等工作。 并接受公司工程技术部和档案科的监督和指导。 2.2项目工程部负责对项目施工进度、质量、成本、安全、服务进行具体管理和控制： 2.2.1施工准备阶段 2.2.1.1 2.2.1.2根据施工组织设计编制总体施工进度计划、人力动员计划、施工机械设备动员计划并按程序审批报送； 2.2.1.3编制大临设施计划和方案； 2.2.1.4进行图纸会审和技术交底、分部分项工程划分工作； 2.2.1.5编制施工方案和施工技术措施并按程序审核批准和实施； 2.2.1.6组织提出工程、施工用物资计划和标准； 2.2.1.7完成开工报告的填报。 2.2.2施工阶段 2.2.2.1编制施工进度计划。 2.2.2