虚拟企牵业的运营与管理10.pptVIP

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  • 2019-01-11 发布于福建
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虚拟企牵业的运营与管理10

虚拟企业的运营与管理 第10章 风险管理与收益分配 一、虚拟企业中的风险问题 1、市场风险:由于市场机遇的不确定性和市场的多变性而产生的市场总体风险依然存在。 2、管理和协作风险大大增加:由于虚拟企业中伙伴企业的不稳定性和不确定性导致管理和协作的风险大大增加。 3、投资的风险性:虚拟企业是基于某种市场机遇组合而成的联盟组织,联盟中的伙伴要合作就需要投资,这种投资带有一定的风险,且这种风险是由合作产生的。 第10章 风险管理与收益分配 一、虚拟企业中的风险问题 4、技术与知识产权的风险增加:联盟内的合作伙伴的退出,会增加技术投人的风险;另外,虚拟企业中的技术多数是创新性的,其技术开发难度大,失败的机会也会较大。 5、财务风险:财务风险是指由于资金不能及时供应而导致项目或技术开发活动某一环节中断的可能性。 6、政策风险:是指社会政治、国家或地方法律、法规、政策等条件变化对虚拟企业运行所产生的不利影响而导致失败的可能性。 第10章 风险管理与收益分配 一、虚拟企业中的风险问题 7、生产风险:是指在项目实施过程中,由手生产系统中的有关因素及其变化的不确定性而导致失败的可能性,如难以实现大批量生产,生产周期过长,工艺不合理,设备和仪器损坏,检测手段落后,产品质量难以保证,可靠性差,供应系统无法满足批量生产的要求等 第10章 风险管理与收益分配 二、虚拟企业中的风险的识别与风险

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