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2016年终工作总结报告; 目录;;工厂建设、后勤保障;保险、安全; 渠道;7;部门;;;;; 目前各部门职能人员严格依据生产订单合理配置，但仍然存在审批流程自主性强，从而造成工作执行上打折扣。
部分部门的各岗位层级不清，造成人员超出编制，职能重叠，在岗位职责设计上存在一定的困扰。
公司员工工龄在2年以上的占到了13.26%，已经给我们发出一个警告，目前公司的机制已经很难留住员工。
公司员工学历大专以上仅占3.88%，学历的高低一定程度上反映了福利水平的高低，但更多的是开拓性受到惯有思维的限制，若想建立一支高素质的开拓型管理团队，必须提高管理层的开拓能力。
持续进人，生产线还是一直处于缺人状态。;;;绩效;;培训与开发;;;;;行政人事常规工作;;;序号;2016不是
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