中南名师-建设项目管理-工程项目管理梦想-课件-绪论.ppt

中南名师-建设项目管理-工程项目管理梦想-课件-绪论.ppt

中南名师-建设项目管理-工程项目管理梦想-课件-绪论

关于学习 学习社会,学会学习 (2)项目法人的设立 新上项目在项目建议书被批准以后,由投资方的代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。 有关单位在申报项目可行性研究报告时,须同时提出项目法人的组建方案,否则,其可研报告将不予批准。 项目可研被批准后,正式成立项目法人,按有关规定项目资本今按时到位, 并及时办理登记。 项目公司可以是有限责任公司(国有独资公司),也可以是股份有限公司。国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案,其他项目公司的章程按项目隶属关系分别报有关部门、地方计委备案。 * (3)项目法人组织形式 对于大中型建设项目,国家要求实行项目法人责任 制,项目法人是负责项目立项、融资、报建、实施、运 营、返贷的责任主体,应按照股份公司和有限责任公司 的现代组织模式组建管理机构和人事安排。 股东会、董事会、和监事会 项目法人组织形式 ( 国有控股或参股的有限责任公司、 股份有限公司) 董事会(国有独资公司) 实行工程建设监理已成为我国一项重要制度,这项新制度把原来

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档