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高碑店一中2017——2018学年度第二学期
教研处工作计划
一、指导思想
本学期教研处将继续围绕学校工作计划开展工作,以深化课堂教学改革和新高考研究为重点,以提高教育教学质量为中心,以“发展教师、提高质量、创建品牌”为目标,坚持“全员参与、点面结合、注重过程”的教科研工作原则,以校本培训和校本研究为抓手,以“教学案一体化”为载体,抓好课题研究、校本研究、校本培训、教师成长等各项工作。注重科研工作的基础性、针对性、先导性,积极配合教务处和各年级开展教育教学工作,促进我校教育教学质量的提高。
二、工作目标
1、做好课题的研究与管理工作,建立激励机制,狠抓过程管理。
2、开展校本研究工作,做好校本课程开发、校本培训与教师专业化发展工作。
3、继续开展新高考改革和课堂教学改革的研究,在研究的状态下实施有效教学。
4、深入开展“教学案一体化”研究工作,在承接上学期培训、学习、讨论、定案、实践的基础上进一步规范学案的编写和应用、完善“教学案一体化”的教学模式。
5、激发年轻教师的进取精神,发挥骨干教师的示范引领作用,加强导课组的督导职能,促进教师专业水平的提高。
6、配合高三年级搞好高三复习与备考工作。
7、办好《教研简报》。
三、本学期工作重点及措施
(一)、明确教研处职责,对学校各学科组及年级备课组的日常教研活动进行督查和督导。
(1)充分发挥教研处的督教、督学、督管和督研职能,严格按照学校《教学评价方案》做好年级教研评价工作;全方位搜集教学改革方面的信息,特别是为适应2018年秋季开启的新高考改革,做好相应准备,为学校新的决策提供依据。
(2)加强教研组长、备课组长队伍建设,加强教师培养,组织好优秀备课组长工作交流会、教师培训会、教师基本功比赛等活动。
(3)督导各年级备课组深入开展集体备课和学科组内日常听评课活动。
(4)组织安排各学科大组教研活动,详细记录教研活动时间地点、教研内容、参加人数及教研效果。
(5)加大导课组对三个年级推门课的听课力度,对薄弱班级的薄弱学科进行蹲班式帮扶。导课组老师对听课过程中发现的问题,不仅要在评课中及时明确指出、给与建议,还要做好追踪听课,直至改进。
(6)会同教务处、年级积极组织各级各类说课比赛、优质课比赛、优秀教师评选和学科研讨会等活动。
(7)教研处全体干部教师要深入一线课堂,了解掌握教师授课、学生听课及参与教学活动的情况,督导各年级推进以“教学案一体化”为载体的课堂教学改革。会同教务处、年级做好日常教学常规的检查评比工作。
(二)加强课题研究的过程管理,完善激励机制。
本着课题研究服务教学的原则,以课题研究促进新的课堂教学改革,严格落实课题管理制度。教研处加强课题研究的过程管理,做到精细管理,规范管理,促进课题研究的科学化、规范化,使研究过程扎实有效,更好地发挥课题在教学中的引领作用。
1、提高课题研究水平,本学期教研处将与上级部门多沟通,多联系,努力争取高层次、高质量的课题项目,同时鼓励学科教师积极参与国家级、省市级课题研究。
省市级课题组要制定学期研究方案。根据本学期时间长短,针对课题的研究重点,制定切实可行的研究计划。要求目标明确,具体详细,操作性强。
2、除积极参加省市级课题研究以外,在日常教学中,全体任课教师应基于所教学科,所教班级的实际情况,对授课内容的选择、重点难点的确定、练习题的编写,学习效果的评价进行研究。切实解决所教在教学难度、教学进度、教学要求、教学方法中存在的问题。
校本课题研究由年级备课组长牵头,以日常教学为研究对象,以简单实用为原则,确立小课题,争取组内人人有任务,人人有成果,让课堂成为科研主战场。
3、课题研究的实施要细化分层。课题组在主持人的带领下每月进行一次课题活动,开展学习,做好学习记录,研究问题,探讨方法,制定措施,及时做出单元小结并布置下一阶段的任务。
4、课题组成员要在课题主持人的带领下,写好教育教学心得、教学案例、教学反思、阶段性总结、相关论文,整理好相关课件、课堂教学光盘等,及时上传相关研究资料。
5、定期做好学生情况的调查与分析,课题组要对前一阶段布置的任务加以跟踪,掌握有关情况,注重课题研究的连续性与一致性。遇到特殊问题要及时讨论研究,调整措施,为后续研究提供经验与借鉴。每个课题组至少上两节研究课,由课题主持人落实到具体人、具体时间,届时邀请教研处和学校有关领导参加。
6、本学期准备结题的课题要积极做好结题的各项准备工作,主持人要提前谋划,分配任务,其他成员要积极配合、收集资料,共同完成论文和结题报告。上学期已经结题的课题组要把各项资料归档,到教研处存档。
(三)深入开展“教学案一体化”研究工作,在承接上学期培训、学习、讨论、定案、实践的基础上进一步规范学案的编写和应用,完善“教学案一体化”的教学模式,稳步
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