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- 2019-01-12 发布于天津
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2019年分销财务管理
;
;;阶段; 存在问题;
;分销盈利分析与渠道选择;分销渠道销售规模分析;影响渠道选择的主要因素分析;分销渠道销售能力举例;分销渠道成本水平分析;分销渠道交易成本举例;分销渠道盈利能力分析;分销渠道资金投入分析; 确定预测期资产增加额
假定该企业上年末变动性资产为3000万元,占销售的60%,非变动性资产为1000万元。上年销售5000万元,本年预计5325万元。
本年资产增加额=(5325-5000)×60%=195万元
确定预测期负债增加额
假定该企业上年末变动性负债为1000万元,占销售的20%,非变动性负债为1500万元。
本年负债增加额=(5325-5000)×20%=65万元
确定预测期留存收益增加额
假定该企业预测期销售净利润率为5%,股利支付率为60%。
本年留存收益增加额=5325×5% × (1-60%)=106万元
确定融资需求
195-65-106=24万元;
;分销渠道预算管理;分销预算管理程序;分销预算编制方法-增量法; 例:某公司行政部门2000年实际支出办公用品费80000元,考虑2001年人员及业务量有所增加,2001年办公用品费预算可增加5000元。;弹性预算法的特点; 项目 费用率
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