制造业如何实现精益供应链管理--现代物流管理培同意训讲师吴诚博士.pptVIP

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  • 2019-01-11 发布于福建
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制造业如何实现精益供应链管理--现代物流管理培同意训讲师吴诚博士.ppt

制造业如何实现精益供应链管理--现代物流管理培同意训讲师吴诚博士

主讲人:吴诚 博士 2014-04 质量总成本区域图 销售量 时间 销售曲线 利润曲线 成本曲线 投入期 成长期 成熟期 衰退期 四、根据产品生命周期来制定采购策略 五、采购模式的选择 1. 标准订单 2. 一揽子订单 3. VMI 4. 网上采购 5. 跨国采购 6. 订货点采购模式 7. JIT采购管理 8. MRP方法 9. 电子采购模式 10. 电子商务采购管理 ...... 1.采购成本与批量的关系 盈亏平衡分析(Even Point Analysis),又叫量本利分析或保本分析,它是通过分析生产成本、销售利润和生产量之间的关系来了解盈亏变化并据此确定产品的开发及生产经营方案。 销售收入S=产品的产量Q×单价P 生产成本C=固定费用F+可变费用      =固定费用F+产品产量Q×单位产品可变费用Cv 当盈亏达到平衡,即销售收入等于生产成本或单价等于单位产品成本时,有: S0=Q0×P=F+Q0×Cv Q0=F/(P-Cv) 边际贡献或毛利 边际贡献率或毛利率 S0=F/(1-Cv/P) 六、采购成本的影响因素分析 收入/成本 采购量(生产量) 80 70 60 50 40 30 20 10 10 20 30 40 50 60 70

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