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质量管理发展历程 2010年8月24日 质量管理发展阶段回顾： 1. 质量检验阶段 2. 统计质量控制阶段 3. 全面质量管理阶段 1.质量检验阶段　　20世纪初，人们对质量管理的理解还只限于质量的检验。质量检验所使用的手段是各种的检测设备和仪表，方式是严格把关，进行百分之百的检验。 1.质量检验阶段　　 期间，美国出现了以泰罗为代表的科学管理运动。科学管理提出了在人员中进行科学分工的要求，并将计划职能与执行职能分开，中间再加一个检验环节，以便监督、检查对计划、设计、产品标准等项目的贯彻执行。 1.质量检验阶段　　从此以后，计划设计、生产操作、检查监督各有专人负责，从而产生了一支专职检查队伍，构成了一个专职的检查部门、这样，质量检验机构就被独立出来了。　　 1.质量检验阶段 　　　起初，人们非常强调工长在保证质量方面的作用，将质量管理的责任由操作者转移到工长，故被人称为工长的质量管理。　　 后来，这一职能又由工长转移到专职检验人员，由专职检验部门实施质量检验。称为检验员的质量管理。 1.质量检验阶段 　　　质量检验是在成品中挑出废品，以保证出厂产品质量。但这种事后检验把关，无法在生产过程中起到预防、控制的作用。且百分之百的检验，增加检验费用。在大批量生产的情况下，其弊端就突显出来。　　 2.统计质量控制阶