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- 2019-01-14 发布于湖北
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第二章 管理思想的发展 中国古代主要的管理思想 西方古代的管理思想 科学管理理论 运用 产生 验证 影响 系统化 反映 一、中国古代主要的管理思想 案例:田忌赛马、万里长城 社会管理思想 主要体现在《论语》、《老子》等书籍中 孔子对人的管理思想是“志于道、据于德、依于仁、游于艺” 老子管理思想的最高原则是“无为” “无为”具有下述几个特点: “无为”是一个普遍应用于任何管理过程的原则 “无为”作为一个宏观的管理原则,意味着国家对私人生活采取不干预、少干预的态度 “无为”不是教人们什么事都不干,而是对做事要求非常认真、审慎和严格 “无为”还包含管理方法的要求(要求管理者要善于抓大事) 战略管理思想 主要体现在《孙子兵法》中 “未战先算”、“知己知彼” “因形而错胜” “智、信、仁、勇、严,不可失之一偏” “治心” 人才管理思想 唐太宗:“水能载舟,水亦能覆舟” 曹操:“天地间,人为贵” 系统管理思想 丁渭:“就地取土、顺利运输、清理废墟” 二、西方古代的管理思想 案例: 罗马帝国(集权与分权,委派与协调) 威尼斯兵工厂(最早采用流水线作业) 主要的管理思想 社会管理与国家管理的思想 组织与分工管理的思想 阿克怀特——最早的企业管理思想 亚当·斯密——最早提出生产经济学的概念 罗伯特·欧文——人事管理思想 传统的经验管理 科学管理 ( ) 生产力的发展 三、科学管理理论 到了19世纪末期,由于生产力的发展,市场的扩大,科学技术的进步,传统管理已经不适应资本主义发展的需要,客观上要求向科学管理阶段过渡。19世纪20年代初,出现了科学的管理理论。比较有代表性的有:泰勒的科学管理理论、法约尔的过程理论以及韦伯行政组织理论等。 泰勒的科学管理原理(主张)(科学管理之父) 用科学方法代替单纯凭经验办事,主张把计划和执行两项工作分开 协调集体活动,劳资双方、计划工作和执行工作要协调 劳资双方对管理效果都有责任 工厂为最大限度的产品产量而工作,而不是限制产量,管理的责任是提高产量 充分发挥工人能力,并使工人得到最大利益 职责分工明确,实行标准化、程序化制度,高级管理人员执行“例外原则” 八项原则 工作定额 “第一流工人制” 恰当工作定额制 刺激性付酬制 “精神革命” 计划职能制 职能管理,各司其责 例外管理 四、法约尔管理过程理论 法约尔定义管理是计划、组织、指挥、协调和控制。 计划:即预测未来,安排现在,计划是最主要的职 责 组织:为了实现既定目标而建立的双重结构,即人 的组织和物的组织 指挥 协调:定期召开负责人会议以协调活动 控制:核实情况的进展是否同既定的计划、指示和 原则相符和,工作应在一定时间进行,并采取适当的纠正措施 法约尔提出下列管理原则: 分工 权、责统一 纪律:是领导人员的 “产品” 统一指挥 统一领导 局部服从整体、个人服从集体利益 合理的报酬 集权化 管理层次 秩序 公道 稳定 创新精神 培养团队精神 五、韦伯行政组织理论 德国人韦伯著《社会组织与经济组织理论》等。他主张为了实现一个组织目标,要把组织中的全部活动划分为各种基本任务分配给各个成员,使他们有职位、职权并且承担义务,形成指挥(阶层)体系。 小结 英国的厄威克总结了古典管理理论,并在《管理的要素》中提出了自己的管
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