教学教案-第1章 项目管理概述教学资料-.pptxVIP

第1章项目管理概述学习目标理解项目的概念，掌握项目的特征，了解项目与作业的区别；理解项目管理的概念；了解国内外项目管理的发展历程；理解企业项目管理的概念；熟悉项目管理知识体系与框架。第1章 项目管理概述1.1 项目概述 1.2项目管理概述1.1 项目概述 1.1.1 项目的概念1.1.2 项目的特征1.1.3 项目与作业的比较1.1.4 项目组合、项目集和项目之间的关系1.1.1 项目的概念 项目是特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。项目的定义包含以下三层含义：（1）项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求。（2）在一定的组织机构内，利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务。（3）任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等的要求。1.1.1 项目的概念项目完成后一般会产生四种结果：1）一个产品，这可能是其他产品的组成部分、某个产品的升级，也可能本身就是最终产品；2）一种服务或提供某种服务的能力（如支持生产或配送的业务职能）；3）对现有产品线或服务线的改进（如实施六西格玛项目以降低缺陷率）；4）一种成果，例如某个结果或文件（如某研究项目所创造的知识，可据此判断某种趋势是否存在，或判断某个新过程是否有益于社会）。1.1.2 项目的特征 项目是为提供某项