成本会计课件.ppt

* 第一节 成本分析概述 一、成本分析的意义 成本分析是以成本核算提供的数据为主，结合有关的计划、定额、统计和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种原因进行科学分析，以便查明成本变动的原因，充分挖掘增产节约的潜力，促使企业不断降低成本的一项综合性工作。 * 成本分析的意义 成本分析是成本会计的重要组成部分，成本会计不仅要按时编制既积极又切实可行的成本计划，而且还要组织和监督成本计划的执行，反映和检查成本计划的完成情况。 成本分析在企业决策方面具有重要的作用，同时也是现代管理的一项中心课题。 * 二、影响产品成本的因素 宏观因素 企业地理位置与资源条件 企业的规模和技术装备水平 企业的专业化和协作化水平 企业的生产任务 * 影响产品成本的因素 微观因素 劳动生产率水平 材料和动力利用的效果 生产设备利用的效果 产品的质量水平 企业精神文明与对人的管理状况 * 三、成本分析的形式 根据不同的目的和要求，分为： 1. 预测分析 2. 日常分析 3. 定期分析 4. 不定期分析 * 四、成本分析的方法 （一）对比分析法 根据不同的需要，可以采取以下形式： 1.实际指标与计划指标对比 2.本期指标同以前的实际指标对比 3.本期实际指标与同类型企业的指标比较 注意：指标的可比性，即指标的内容、计价基础、时间单位和计算方法等方面的一致性。 * （二）因素分析法 1．根据影响某项成本指标完成情况的因素，按其依存关系，将成本指标的计划数和实际数进行分解为两个指标体系。 2．以计划指标体系为基础，把实际体系中的每项因素实际数逐步顺序的替代计划数，有几个因素替换几次；每次替换后，应计算出由于该因素变动所得的结果，确定该因素变动对成本指标差异的影响程度。 3．将各个因素的影响数值相加，即是总差异数。 * 第二节 全部商品产品成本分析 一、按产品品种总括地分析成本计划的完成情况 * 商品产品成本计划完成情况分析表 产品 名称 按计划单位成本 计算的总成本 按实际单位成本 计算的总成本 降低情况 降低额 降低率 可比产品 甲产品 乙产品 丙产品 不可比产品 丁产品 288 400 50 400 70 000 168 000 85 000 85 000 284 000 54 000 65 000 165 000 80 000 80 000 +4400 -3 600 +5000 +3000 +5000 +5 00 +1.53 -7.14 +7.14 +1.79 +5.88 +5.88 全部商品产品 373 400 364 000 +9400 +2.52 19xx年 金额单位：元 * 二、按成本项目分析成本计划完成情况 成本 项目 全部商品产品成本 节约或超支 各项目的降低额 占计划成本的 % 计划 实际 绝对额 相对数 直接材料 直接工资 制造费用 废品损失 制造成本 276754 53 040 39 872 3 734 373400 271180 60 540 28 670 3 610 364000 +5 574 -7 500 +11202 +124 +9 400 +2.01 -14.14 +28.09 +3.32 +2.52 +1.49 +2.00 +3.00 +0.03 +2.52 商品产品成本项目分析表 * 三、百元商品产值成本的分析 百元商品产值成本的计算 * ? 百元产值成本计算表 产品名称 计划 实际 甲 乙 丙 丁 甲 乙 丙 丁 商品产量 单位成本 单位出厂价 制造成本 商品产值 800 70 100 56000 80000 500 140 200 70000 100000 400 280 400 112000 160000 2000 34 35.6 68000 71200 720 75 100 54000 72000 500 130 210 65000 105000 600 275 380 165000 228000 2500 32 33.6 80000 84000 百元商品 产值成本 指标 单位：元 * 第三节 可比产品成本的分析 一、可比产品成本降低情况的总括分析 可比产品成本降低情况的分析，是将实际的执行情况与计划的降低任务相比较，分析其实际的降低情况。 * 可比产品成本降低情况的总括分析