人事培训4：人事管理制度培训..pptVIP

第十三章 员工奖惩规定 第一条 员工奖励依其贡献大小分为表彰、奖金、升级 及其他适当的奖励等四种方式。 第二条 员工有下列表现时，可予以表彰： （一）品德良好、为同仁表率； （二）维护公司利益，节省费用或避免浪费； （三）担任临时重要任务、能如期完成预期目标； （四）及时防止意外事故发生或采取适当措施处理意见外事故。 第三条 有下列表现之一时，可以发放奖金： （一）对生产经营等管理提出改革建议被采纳而提高工作效率或经济效益； （二）对工作方法、生产工艺提出改进意见被采纳而提高效率或效益； 第十三章 员工奖惩规定 （三）采取措施预防重大事故或及时救护减少损失； （四）对于危害公司利益的人和事进行检举、使公司减少损失； （五）诚实服务、工作效率超群。 第四条 有下列表现之一，可以升级： （一）一年内记大功一次或记功两次； （二）对本身主管的业务表现卓越、服务成绩特别优秀； （三）工作上有特殊成绩。 第五条 表彰由员工所在部门提出，经人事部门考核后 报总经理批准；奖金、升级由员工所在部门会同人事部 门共同审议，报总经理批准。 第十三章 员工奖惩规定 第七条 员工行为不当，应受到口头警告、记过、记大过、降级、降职或除名处分。 第八条 有下列行为之一的，将受到警告处分： （一）不讲究仪表； （二）工作时间精神倦怠； （三）擅离工作岗位； （四）使用公司电话办私事； （五）工作时间