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班组建设工作手册
单 位:
班组名称:
**************
年 月
前 言
班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。本手册是根据《******工作手册》标准,为规范班组管理,加强班组建设而制订。
收费班组建设是做好收费工作的前提和保障,强化班组建设,提高服务水平,班组管理和建设很重要的一点就是班长的综合素质和管理能力。收费班组建设的目的是提升窗口文明形象,也是完成通行费征收计划、开展文明创建、树立良好形象、创建和谐畅通收费环境的基本保证。收费班组是直接面向车主,上级有关收费政策、文件精神和各项规章制度的贯彻执行需要收费班组的努力配合,着力创建和谐畅通的收费环境,努力实现班组管理的科学化、制度化、规范化、标准化,充分发挥收费班组建设的“源头”作用,注意发挥人的积极性和能动性,以人为本,努力在收费班组建设内容、方式、考核等方面加强管理,只有收费班组建设好了,收费工作才能上一个台阶。
我所将围绕*****服务品牌创新班组建设理念,重视发挥班长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化,努力创建学习型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质,使每个班组成员工作热情得到充分发挥,工作能力得到大力培养,切实提升服务水平,让收费窗口更“优”更"美”更“亮”。
目 录
一、班组概况
1、班组愿景
2、班组简介
3、班组职责
4、岗位设置及工作要求
5、班组成员
6、所获荣誉
二、基础资料管理
1、工作规范、标准、要求
2、班组工作流程图
3、班务会活动记录
三、文明服务
四、班组培训
五、文化建设
1、文化建设重点
2、学习方式
3、班组活动
六、班组考评
1、评选标准
2、考核管理
班组概况
1、班组愿景
团结一致,共同奋进把收费班组打造成为战斗力强,创新能力强,高素质, 技术一流的优秀标杆班组。
2、班组简介
班组现有成员**人,其中党员**人,四星级**人,三星级**人,二星级**人,一星级**人,平均年龄**岁。
3、班组职责
(1)严格执行收费规定,确保通行费的足额征收。
(2)查验按期包(免)缴车辆通行费缴(免)凭证。
(3)做好当班通行费收入资金收交工作。
(4)保持当班期间收费亭环境清洁和设施、设备整洁完好。
(5)维护收费秩序,保证道路畅通
(6)完成领导交办的其他临时专项工作。
4、岗位设置及工作要求
收费班长职责
一、严格遵守各项规章制度及有关收费政策和规定。
二、带领本班人员正确开展工作,保证当班期间岗亭工作正常进行。
三、上岗前负责召集班员,检查、督促全班做到统一着装,牌证挂放到位。按安全路线列队上下岗,敬礼交接班。
四、认真规范填写《值日日志》,保证当班期间物品齐全,并能正常使用。
五、牢固树立廉洁收费意识,确保本班人员廉洁自律。
六、带领本班人员自觉做到微笑服务和主动使用文明用语,承诺服务落实到位。
七、组织本班人员不断提高业务水平,发卡、售票做到熟、速、精。及时处理突发紧急情况。
八、自觉维护岗亭内外环境,做到卫生整洁。确保当班期间岗亭人、财、物安全。及时发现安全隐患,遇有情况及时排除或上报。
九、定期向站领导汇报工作情况,提出建议性意见努力提高管理水平。
十、带领本班人员积极参加各种社会公益活动与各项集体活动。
十一、完成站领导交办的其他工作。
收费班组成员职责
服从所领导的统一调度和安排,在班长的直接领导下,依据规定的收费范围和标准,具体实施公路通行费的征收工作。
严格遵守各项规章制度,树立廉洁奉公、纪律严明、文明礼貌的良好形象。
熟练掌握收费员岗位工作技能,牢固树立“车主第一、服务规范、爱岗敬业”的职业道德。
严格执行管理处票、卡、款的管理规定,规范操作,切实做到票、卡、款相符。
爱护公共财产,维护管理处声誉和利益,保守管理处秘密。
做好岗亭记录。
7、完成所领导、班长交办的其它工作,积极参加所组织的各项活动。
5、班组成员
班组成员一览表
姓名
岗位
性别
出生年月
文化程度
星级
政治面貌
兼岗情况
6、所获荣誉
班组近三年所获荣誉一览表
序号
奖励名称
获奖者
授奖单位
等级
获奖时间
基础资料管理
一、工作规范、标准、要求
工作规定
收费员上岗必须着装整齐,佩带执收员证,并做到列队上下岗。
收费员上岗应坚持文明用语,礼貌待人,如遇有矛盾,不得与服务对象争吵,由班长妥善处理,重大事情必须逐级上报。收款时唱收唱付。
收费岗亭内和周围二十米以内不得进入与收费无关的闲杂人员。对不听劝阻强行进入上述范围的人员,收费员和稽查保卫
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