打响大融合之战-鸿雁.PDF

HONYAR 智慧生活 INTELLIGENCE 2014 年 01 月 智 慧 照 明 智 能 家 居 的 引 领 者 总第 4 期 FOCUS 聚焦 鸿雁 LED 路灯攻坚战 p.23 p.12 打响 “大融合”之战 FROM THE EDITOR 卷首语 2014 吹响品牌集结号 从走技术路线到市场推广，再到如今走品 品牌无疑是 2104 年的重中之重。 牌之路，LED 产业与早期的家电等行业 行业内部一直流传着一种说法，打通 LED 产 一样，已经到了优胜劣汰、树立品牌的规 业链，树立自己的品牌，鸿雁有着自己的独门秘籍。 模化的发展阶段。2014 年对于 LED 企业来说， 和前两次的攻坚战一样，这次鸿雁使出的“杀手锏” 经营策略尤为重要。可以确定的是，结合环境优势、 依然是声势浩大的抢占照明市场集中作业（具体详 提升品牌、实现规模效应是未来 LED 企业应对市 见特别报道《“大电工·大照明·大融合”背景下 场风险的有效途径。 的集中作业》）。 经过前几年市场和技术的积累，国内 LED 照 作为 LED 行业的佼佼者，鸿雁除了“紧盯” 明产品的性价比逐渐开始接近甚至高于传统照明， 国内市场外，在国外 LED 市场上同样希望可以分 消费者的接受程度也逐渐提高，2013 年被很多 得一杯羹（具体详见聚焦《鸿雁 LED 路灯“点” LED 业界人士认为是“最美一年”。但在产品销 亮泰国》）。在“让鸿雁品牌走向世界”的战略下， 售一路“飘红”的同时，产品同质化、价格战、 鸿雁的触角已经伸向了欧美、中东、澳大利亚以及 低利润率等问题也困扰着整个行业的发展。 东南亚等国家。通过“把灯卖到国外”的方式，让 尽管如此，业内依然对 2014 年 LED 产业的 那些国家成为鸿雁海外发展平台上的新窗口，从而 发展普遍持乐观态度。 塑造和强化鸿雁在国际上的品牌形象，传递企业的 在产业回暖以及巨大市场利润的刺激之下， 核心价值。 对于深耕 LED 多年的鸿雁来说，面对 LED 产业“大 2014 年，市场的号角已经吹响，鸿雁任重而 电工·大照明·大融合”浪潮的来袭，打响鸿雁 道远！ ▲ 2014年，市场的号角已经吹响，鸿雁任重而道远！ 2014.01第 4 期 _ HONYAR INTELLIGENCE 1 CONTENTS 目录 p.06 SCAN p.08 SC