渭博基斯顿大酒店装饰项目施工过程管理.pptVIP

防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 放线、放样、关注收头 1、以书面形式向总包或土建单位以及监理单位办好各层标高线、轴线或主控线的移交手续确认； 2、按图纸逐间进行五步放线，为深化图纸调整平面图，掌握了第一次实际数据，对存在的问题，由现场深化设计师做好记录（把存在的问题提交主设计师进行纠正，并按施工或经营分类列表）。 3、坚持精准放线，明确放线的重要性，实行五步放线。进场后第一次放线在五步放线法中称为第一步（1）主控线、（2）轴线、（3）完成面控制线、（4）各节点收口线、（5）弹各细部分格版线、点位、细化和量化； 4、放线既要考虑材料的损耗率又要考虑美观的要求，从各种材料的属性及板材规格出发，按照板材的常规模数分配，尽量减少定加工材料，满足方便施工的要求。 5、对新材料和心中没底的收头，先对节点制作大样，按大样放线，放好每个节点的收头和细线 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 质量目标 本工地为防城港市精品工，业主牵头，先后多次参观三亚、海口等地的多项精品酒店、为后期施工确质量定标杆、我项目部分项量化。 1、明确工程的质量目标，管理人员要统一思想，齐心协力，奔目标； 2、带领项目管理团队参观完工的精品工程、在建的样板标杆工程，找心里的差距，定奋斗的标杆； 3、制定各分项工程的质量计划，明确重点分项的质量目标，只有分项质量的目标实现了，才能实现总目标； 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 设计深化 1、设计深化要有利经营便于施工原则，通过细节的深化，控制施工进度，分清主次，抓住重点和难点，整理一套小样清单、大样清单和深化节点、通用节点清单，以便深化开展工作。 2、要求质检员与深化设计师及时沟通深化思路，配合经营思路；对细节的修正，要及时与业主沟通，及时签证；与材料商沟通，产品设计模数化，优化材料组合，打好工厂化装饰基础工作； 3、对场外加工材料、特殊材料与供应商一起深化，知道订货周期、有否替代品，对替代材料因设计师对效果不能有把握的情况下，现场要做一比一的材料大样提供设计师确认； 4、配合多家专业单位，绘制综合天花图，对天花造型、灯具、风口、烟感、喷淋等进行定位，并要求各分包单位签字确认，并照此综合天花图施工。 5、对大型灯具、设备需加固的要有厂家来共同深化，并有厂家签字确认。 6、对大型的剧院和特殊工程的结构深化要有专业结构设计师提供的参考数据进行深化。 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 样板先行 样板材料对经营、施工起导向作用； 样板材料的规格、订货周期、价格必须要明确，主导工程质量、工期、经营三要素； 明确样板的质量标准、工艺做法及各种材料的收口等； 没有把握的节点做１：１实样； 样板材料要便于施工，有利经营，并能确定材料是否有替代品。 动态调整成本，预估供货周期。 设提前房： 根据投标策略做好提前房为后续经营做好基础； 同时提前房能够统一做法，统一标准，总结经验，为大面施工指明方向； 同时提前房能让设计及业主看到实样，在改进中提高，从而确定最好的效果； 提前给方和供货商交底，能了解方及供货商的实力，出现不合适的方和供货商也好做出提前更换； 为大面积施工及验收提供依据，以提前房为标杆。 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 全员交底 合同风险交底、潜在风险的交底、风险的量化分析及应对方法； 施工图纸交底（图纸挂在墙上）； 对质量通病、安全文明施工进行交底，施工工艺交底； 制作小样，重要的工艺节点制作1.1大样，直观交底。 层层交底，项目部与施工班组长交底，班组长与工人交底，在交底记录上签字确认； 根据项目的特点，关键重点分项单独交底。 防城港渭博基斯顿酒店装饰工程前期策划 广西二安装饰 童兴梁 主材订货 1、制定材料计划，排材料预估表； 2、考察供应商资信、加工生产能力、质量情况； 3、木制品和大理石，对这些材料第一时间进行招标，因该部分材料是整个项目的重点和核心，同时要与深化设计同步； 4、签订材料合同，明确材料到货时间和质量标准要求； 5、材料订货之后，对材料（关键主材）生产加工情况，信息跟踪和后场人员的盯单跟进，把防火墙设到工厂； 6、材料采购合同明确奖罚措施，明确送货顺序，分区分楼层送货； 7、木制品、大理石、玻璃、