做爱岗敬业的好员工--李强.docVIP

做爱爱岗敬业的好员工 拥有一个岗位，就是拥有在这个社会上生存的最基本的保障！ 每个人的人生，都渴望事业的精彩，而如何从职场的员工到企业的主人，则是每一个人毕生要追求的结果。 如何才能提升，个人核心竞争力？ 1、良好的形象，健康的体魄，以礼待人的个人魅力。 2、必备的一技之长。 3、强烈的责任感与敬业精神。 4、良好的心态，心中永远充满感恩。 5、超前的学习能力，不断的提升自我知识、，修养、内涵。 6、良好的人际关系，永远抬头做事，低头做人。 成功永远只为有准备的人而准备。 人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。 木不修不成才，人不叫不成仁 第二节 等待不想做——10%。 第二，工作业绩不高，做事不到位——15%。 第三、贡献，复效，劳动，为增加库存而工作，满座，忙做，糊弄——10% 第四、无视毕生非，破坏性的做——5% 第五、按照低效的标准或方法工作，想做，而不会做——40%。 广泛的人脉地点 二所谓经验就是自己经历的，并且，得到验证的才叫经验。 有经历的，没有验证的不叫经验，充其量只叫理论。 三、宝贵的成长经历。 把一份认为正确的事情，一步一步走下去，终会赢得成功。 懂得巧妙，吃亏的人，往往，使自己获得更大的利润。 四、快乐的心态 当我们不能改变风的方向的时候，学会改变帆的方向。 当你不能改变事情的结果的时候，就要学会改变心态。 每个人都需要别人的帮助，但你是否具备被人帮的条件 凡是能够在岗位上成大事者，是因为心在上面，心在那里焦点就在哪里？ 第四讲、责任 用创造企业的心态去工作 一、影响力两种： 职务影响力 非职务影响力 有时说话很多人愿意听 做到以下几点： 1、他们负责任，有问题要承担，勇于承担 2、舍得付出 3、愿意帮助别人 4、能够攻心为上 权力产生威望，责任是推脱不掉的。 1、要对自己负责，做人要堂堂正正， 2、人在其位谋其政，要对岗位负责 3、要为你的团队负责。 二、岗位与职责 员工每天应做到四件事： 1、想你该做的，在其位谋其职，要知道自己应该做什么。 2、说你该说的 3、做你份内的事 4、改你做错的。 一、要打造企业的五星干将 1、想干，任何事想干，这才是好领导。 2、敢干，敢为人先，以身作则。 3、能干，能够顶起大梁。 4、多干，从不在乎个人得失。 5、抢着干。 管理当中给一个建议，你走到领导的岗位的时候，切忌表扬先进，批评后进带动中间人，只有这样，企业才能盘活，否则企业必然是一盘散沙。 二、领导艺术 你如何能够让你的员工理解你，重要一点是要改变他们的观念，让他们明白一个道理，真正批评你的人才是你生命中的贵人。 人的四个阶段 第一阶段 自我满足期 第二阶段 家族式满足期 第三阶段 追随者满足期 第四阶段 社会责任感和使命感 第五讲 企业文化 一、什么是好的企业文化 1、给想干事的人——机会 2、给能干事嗯。的人——舞台 3、给干成事的人——荣誉 4、给干不成事的——人危机。 请让适合的人去干适合的事 二、要有集体荣誉感。 一个企业，的荣誉要靠大家努力，在企业当中，要尊重企业，要为企业的尊严而捍卫。 1、在企业中，建立组织信仰。 2、要接受灌输，企业文化要不断灌输。 三、企业组织结构要完善 企业需要走进规范的管理 要用制度来管，不是用人来管 只有制度，可以让我们做百年老店 只有制度，才能让我们做百年品牌 四、企业的战略。 1、企业是否具备可持续增长的空间 2、企业是否具备超越自身的能力和速度 3、企业的领导者是否具备引领行业的思维格局和战略高度 4、企业的领导者是否具备全球化经营的思维格局和战略高度 第六讲、企业如不懂得财务 企业家经营当中是非常风险 企业家必须要懂得人力资源 1、选人1）道德品质2）能力 2、育人1）要培养有忠诚度的2）要培养有灵性的 3、留人1）薪酬留人2）情感留人3）知识留人4）远景留人 4、用人，用人时要大胆放权。 5、裁人 知识，确实决定了企业的命运。 知识，决定了我们企业的未来。 七，中国式领导核心的三句话 友情的管理，无情的制度，绝情的处理是企业经营之根本。 八，信息的畅通至关重要，有时需要参加一些职业的学习，学习当中能够明白。1、如何在同行当中去取胜2、如何在行业当中把控方向 九，要懂得如何打造持久的团队凝聚力 1、学会树立典型，榜样的力量是无穷无尽的 怎样让企业保持永久的激情 树立榜样，表扬激励，给予荣誉。 2、要了解企业的辛苦 1）了解企业需要什么 2）永远不要为了库存而生产，要为了市场的需求而生产。 怎样做到呢！ 要有可行性的报告，要做市场的调研，要真正了解市场的需求。 只有这样才能把握市场，占有市场，拥有市场。 只有做到市场的需求，才能真正把控市场的空间和未来，所以，不了解客户就没有未来，永远不是我们生产什么，而是顾客需要什么。 十二，