【创业园地专栏】-从钱从钱有个加速器-FINDIT.PDFVIP

【創業園地專欄】-從錢從錢 有個加速器 話不囉嗦!這篇整理的重點在看加速器類型、營運、投資和整體表現。 加速器簡介 全球第一個科技企業孵化器是美國Joseph Mancuso 於 1959 年在美創立的「貝特維亞工業中 心（Batavia Industrial Center ）」，其後模式不斷演進，2005 年Paul Graham 在美建立Y Combinator ， 在不到 10 年的時間加速器已遍佈全世界。在美國，由於地域廣闊，加速器以地理位置分佈可為 三個層次，分別是地方性企業加速器 ，例如：位於美國佛羅里達州的FBIA（Florida-Israel Business Accelerator ），跨地區企業加速器如Oak Leaf ，由美國匹茲堡大學和紅葉集團Redleaf Group 發起 一項加速器計畫，主要服務對象為賓州與維吉尼亞州地區之新創企業；最後是國際性企業加速器， 如Mindship ，其由美國Net Value 、亞洲AsiAliance 、德國Econa 結盟成立。 加速器主要使命與目的在協助新創企業營運公司並快速成長，投入資源則可能包含工作空 間（workspace ）、種子基金（seed funding ）、業師（Mentoring ）、輔導訓練（Training ）等。而 加速器的投資標的則可能是新創企業、政府（計畫）、大學（團隊）和特定組織，多數加速器為 有限責任公司（Limited Liability Company ，LLC ）。 關於營運與退出。任教於麻省理工學院斯隆商學院的管理系的教授 Yael Hochberg （MIT Sloan School of Management ）指出大多數加速器都提供補助或小筆種子投資、公司營運、發展策 略、工作空間和專業服務（法律諮詢、BP 撰寫、財務規劃、商業模式設定等客製化服務），以 換取創業公司的股權。通常，股權投資的規模約為2.5 萬美元，一般會換取6%不等的股權。VC 會用7 到 9 年時間退出，在加速器投資的所有創業公司中，企業平均時間停留時間 3.1 年。 加速器成立模式與類型 基因決定一個人性格、外貌、味覺、睡眠（精力）、工作（需求）、情感甚至是健康的程度， 加速器也如出一轍；加速器背後的資金來源決定加速器的格局、短期或長期目標、經營模式、投 資領域等特徵。依據營運資金來源可將加速器成立模式分為以下七個類型，分述如下： 1. 政府＋企業 ：MSU ，密蘇里州政府＋當地企業； 2. 大學＋企業 ：Pennet Works ，佛羅里達大學＋紅葉公司； 3. 企業＋單位/組織 ：ex: ABA ，路易斯安那州＋企業、銀行、醫藥協會； 4. 政府＋大學 ：INBA ，愛荷華州經濟發展局＋社區學院、交大產業加速器，經濟部中小 企業處＋交大育成； 5. 政府+單位/組織 ：Houston Technology Center HTC 加速器 ，德克薩斯州經濟發展局＋ 布郎基金、休斯頓基金； 6. 大學+單位/組織 ：Ames-Des Moneys 加速器，愛荷華州立大學＋當地商會； 7. 單一或多方合資模式 ：T2M 、研華x StarFab 物聯網加速器、創新工廠。 除上述複合式資金來源，為協助新創企業發展，各國政府也提出加速器計畫，例如：芬蘭的 「Vigo 計畫」、丹麥「成長加速計畫」、加拿大的「技術加速計畫」、韓國「創業客製化支援計 畫」、英國「成長加速計畫」以及我國的新興產業加速育成計畫等。由於這類型加速計畫資金來 源以政府為主，對於加速器創造獲利能力沒有實質誘因，因此多半存續性不高。 作為新創與企業家的平台，Tycoon Story 於 2017 年發布了最佳孵化器與加速器的排名，位 列於前 12 名的加速器都各有其特色，有的著重在投資的範圍廣，有些加速器特點則是在網絡關 係（例如業界關係、投資人關係、國際合作鏈結等），也有些加速器特別針對特殊領域提供服務 與投資。此外，值得一提的是，由於加速器與孵化器/ 育成性質與模式相近，一般而言以技術與研 發為出發點，進行生產再走向市場的路徑較適合孵化器或育成中心；而以市場導向，修改或進行 再研發進而生產的成長與發展路徑較適合加速器。因此，對新創企業而言，先認識與判斷企業自 身當下的階段、發展概況與定位，然後依據對資源需求的類別選取適合的加速器，是一項相當重 要的事前功課。 近