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企业培训管理制度 1、培训管理制度的目的　　为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵活的员工培训体系，特制定本办法。 2、培训管理制度范围 适用于公司所有员工的培训3、培训管理制度权责　　3.1企管部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责：　　3.1.1.负责制订公司年度培训计划，并组织公司统一培训项目的实施。　　3.1.2.对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估。　　3.1.3.建立全体员工培训档案　　3.2 各相关部门作为公司的培训分管机构，负责本部门相关专业的技术、业务培训及部门内部员工培训管理制度相关组织、评估及汇总工作。4、培训管理制度的实施　　4.1培训类别　　培训分为：外训（委外培训）和内训（内部培训和外聘培训）　　外训分为：学习型和应试型培训。　　内训分为：部门经理和主管级人员的培训、普通员工的培训、新聘员工培训　　4.2 培训时间由组织部门按当月培训计划设定时间进行提前培训组织工作，包括通知培训师和受训员工，排除各项不确定因素。　　4.3 培训师的选择　　师资来源分为内部任用和外部聘请两种，由企管部根据培训计划统一选聘和确定。　　内部培训师的任用：由各部门提供候选人，由企管部统一审查、考核通过方可任用。　　外聘培训师的聘用：由企管部根据实际需要的培训课程