《招投标与合同管理》课程教学大纲-信息工程学院.PDFVIP

《招投标与合同管理》课程教学大纲 课程名称：招投标与合同管理 课程类别：专业课 考核类别：考试 适用对象：专科 适用专业： 建筑工程管理 总学时： 72 学时 其中实验学时： 12 学时 一、 课程教学目的 《招投标与合同管理》课程是建筑工程管理专业的一门重要的必修 专业课程。本课程是以《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和 国合同法》以及国家有关建筑行业的法规为依据，全面系统地介绍了工程 施工承发包的全过程。所以本课程的教学目的是让学生对建设工程招投 标与合同管理的基础理论有一个比较全面的理解，掌握工程的招标文件 的编制、投标文件的编制方法，掌握合同文件的签订及工程案例的分析， 以便在将来的工作中能够熟练应用建筑工程招标投标法规。 二、 课程教学要求 通过本课程内容的教学，使相关专业的学生能够在老师的指导下，借 助于在建或者竣工的工程资料，完成某些特定工程的招标文件的编制、投 标文件的编制、合同文件的签订；通过建设项目工程实践的训练，要求学 生具备初步工程谈判、案例分析和工程索赔的能力。在遵守相应的法律法 规的前提下，如何进行施工管理工作。为今后参加建设项目的招投标和合 同管理等工作打下扎实的基础。 三、 先修课程 建筑法规 四、 课程教学重、难点 建设工程招投标与合同管理的基础理论知识，编制工程招标文件，编 制工程投标文件，工程谈判、案例分析和工程索赔。 五、 课程教学方法（或手段） 本课程授课实行理论与实践交替进行的方式。 六、课程教学内容 （一）合同法原理（14 学时） 1．教学内容 (1)合同订立的程序 ； (2)合同的担保方式； (3)合同解除； (4)违约责任的承担方式； (5)仲裁的要点； (6)合同订立基本程序：要约、承诺的理解，结合建设工程招投标制度； (7)违约责任承担的五种方式。 （二）招投标的场所（8 学时） 1．教学内容 (1) 工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状； (2) 建设市场的概念、管理体制及发展历史； (3) 建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。 2．重、难点提示 (1) 项目、项目管理、建设项目管理的概念和特征； (2) 施工项目管理的概念和目标控制； (3) 建筑市场主体的构成； (4) 建筑市场的运行机制。 （三）建设项目招标（12 学时） 1．教学内容 (1)概述； (2)招标机构； (3)招标准备阶段工作； (4)招标投标阶段工作； (5)决策成交阶段工作。 2．重、难点提示 (1)两种招标方式； (2)评标、定标需注意的具体事项。 （四）施工项目投标（10 学时） 1．教学内容 (1)投标的组织与程序； (2)投标的决策； (3)投标技巧； (4)投标的过程。 2．重、难点提示 (1)投标的工作过程； (2)投标文件的编制要求； (3)投标报价程序； (4)投标报价的技巧； (5)投标决策内容； (6)投标文件的技术标编制要求； (7)投标报价的技巧。 （五）施工合同的签订与管理 （10 学时） 1．教学内容 (1)工程承发包模式； (2)施工合同类型； (3)合同签订的步骤； (4)合同签订中的风险 。 2．重、难点提示 (1)EPC ，PM ，CM 的概念； (2)各种承发包模式的特点； (3)施工合同的类型； (4)各种计价方式的优缺点； (5)各种计价方式的适用范围。 （六）建筑工程施工索赔 （6 学时） 1．教学内容 (1)工程承包风险管理； (2)工索赔； (3)反索赔； (4)索赔的不同分类方式；