经营者的心量与管理.pptVIP

得士者昌，失士者亡 「得士者昌， 失士者亡」是千古不易道理。對待下屬必須愛護、關心、尊重與信任，是理論共識說法；也是得士的不二法門 。 「得」 ：不是指人才的擁有，而是指部屬是否得力、能幹、與願意盡心盡力。 「失」 ：不是指人員流失，而是指人心喪失、信心喪失、與不得其人。 如何得士呢？答案只有一條：「知賢用賢先自賢」。 知賢用賢，先自賢 南宋蘇東坡曾和佛印大師共同打坐，蘇東坡就問佛印大師：「您覺得我像什麼？ 」佛印大師就反問蘇東坡，您先說說我像什麼？誰知蘇東坡好強爭勝，就開口說：「佛印大師坐在哪裡猶似一團糞」；佛印大師卻對蘇東坡說：「我用法眼看出，覺得您是如來本體」。蘇東坡很得意回去告訴妹妹自己贏了。殊不知蘇小妹告訴蘇東坡您輸得慘欷。人家內心是佛，投射於外見到的他人，也是佛；您內心是糞，所以投射於外見到的也是糞。 「自賢真是重要至極， 　　也是一念間轉換罷矣」 謝謝大家 * 人人都自以為是 一般人常是： 「情緒上，一廂情願」。 「知見上，自說自話」。 學理工的，以邏輯、條理為分析重點。 學經濟的，想到宏觀性的資本市場。 當老板，學財會的，只想到如何換到錢。 學管理的，只想到如何讓組織有效率。 學政治法律的，只想先卡位、再奪權、再搞錢。 人人常犯的毛病：　　　　「不甚瞭解自己」，　　　　　更遑論「瞭解別人」 「許多人可以放眼千里，清清楚楚，頭頭是道的分析事理，但