各岗位职责97160.docVIP

开尔房地产置业公司岗位责任制 岗位名称：二手房销售经理 直接上级：房地产经理 下属岗位：营销总监、置业顾问、文秘、客户陪同、网络信息员 财务人员 管理受限:受房产部经理的委托，行使对公司的销售业务的工作指导、 指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规程、工作指 令的义务。 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：1.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻 和执行； 执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目 标的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。 根据公司的要求，调动员工的积极性，营造部门内部团 结协作，优质高效良好的工作氛围。 参与前期项目策划思路的确定;根据公司整体经营目标 参与指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工 作，销售现场的日常管理。 将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建 立考核指标体系，并建立薪酬体系。 主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内， 以法人身份代表公司签署右关合同、协议、和约右关事 宜。 负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认 与修改。决定组织体制和人事编排。 做出每年的工作计划，营业额、总店和分店月、季、年 完成计划及公司的发展方向。 岗位名称：营销总监 直接上级：销售经理 下属岗位：置业顾问 文秘 客户陪同 管理受限：对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。 管理职责：对所承担的工作全面负责 主要职责：1.对下属分店的销售管理工作负责。 负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作 计划。根据公司发展规划和市场预测，拟订推广计划, 制定整个置业公司的营销、策划方案，起草本公司的 各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理 审核。 负责置业信息的整理、分析，为销售经理提供较为完 备的经济数据及分析报告。 负责落实各种费用的回收工作。 作好置业顾问之间的协调工作,合理安排前台接待工, 负责组织置业顾问间的总结 交流，加强业务素质，不断提高业务水平。 期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。 理相关房产手续。 岗位名称：置业顾问 直接上级：营销总监 管理职责：服务客户，收集房源 主要职责：1.掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识， 并能熟练的与各类客户沟通。 户保持良好关系，树立良好的企业形象。 服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失 吋机地收集置业信息。 汇总每天的工作情况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。 定期进行工作总结，并根据第一手资料对下一阶段的工 作提出自己的想法和工作安排。 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后 的一条龙服务。 进修学习销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质 和社交能力。 岗位名称：文秘 直接上级：营销总监 管理职责：相关的手续，房源的保管 主要职责：1.掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识并 能熟练的与各类客户沟通。 客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失时 机地收集置业信息。 汇总每天的工作情况，将于置业顾问反映上来的问题做 总结。定期进行工作总结，并根据第一手资料对下一阶 段的工作提出自己的想法和工作安排。 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后 的一条龙服务。 进修学习销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质 和社交能力。 负责档案管理，信息查询, 岗位名称：客户陪同 直接上级：营销总监 管理职责：客户的资料 主要职责：1.掌握整个市场的销售动态，熟悉本岗位的基本知识， 并能熟练的与各类客户沟通。 客户保持良好关系，树立良好的企业形象。 服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失 时机地收集置业信息。 汇总每天的工作情况，将于客户的洽谈记录汇总文秘。 定期进行工作总结，并根据第一手资料对下一段的工作 提出自己的想法和工作安排。 负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后 的一条龙服务。 进修学习销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质 和社交能力。 7 ?客户陪同人员负责带领客户看房。 岗位名称： 网络信息员 直接上级： 营销总监 管理职责： 网站管理 主要职责： 组织策划：设计整个网站的框架，构思网站发展得方 向，领导整个团队； 文字编辑：收集活动得相关信息，并在网站的适当位 置发表； 网站编辑：前台页面的设计、制作，并负责日常维护 工作； 平面设计：参与设计页面布局、配色，制作网站所需 图片； 技术维护：设计和制作网站的后台动态管理页面和数 据库； 协助团队：帮助加盟公司处理网络技术问题。 岗位名称：财务专员 直接上级：营销总监 管理职责：财务管理 主要职责：1 ?统一管理各办公地点的财务支出，对各办公地的费用作 日、周、月统计，制定财务管理计划，制定出适当的财 务管理制度； ?负责