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义翔铝业公司2009年创建文明单位工作汇报
集团公司文明办:
义翔铝业公司共有机关科室16个,基层支部15个,党员162人,员工1223人。2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,我们紧紧围绕“重在建设、提高素质;建章立制、加强管理;求真务实、力求实效;各方协调、形成合力”的创建工作思路。以外树企业形象和加强员工队伍建设为重点,以各种载体活动为创建突破口,全面落实创建工作责任制,使企业三个文明建设取得了一定效果。2009年1-11月份,生产氧化铝79843吨,完成计划的112%;实现产值1.52亿元,实现了安全生产无事故。今年先后荣获了集团公司“学习实践科学发展观教育活动先进党组织”、“新闻宣传工作先进单位”、“环保先进单位”、“信访工作先进单位”等荣誉称号。现将一年来文明单位创建工作汇报如下:
一、班子建设好
1、抓好领导班子建设。建设坚强有力的领导班子,是创建文明单位的重要保证。在实际工作中,做到了“三个一”。即:“把握一个原则”,就是把握民主集中制原则;“营造一种氛围”就是营造一种平等和谐、民主、真诚的良好氛围;“培养一种精神”,就是牢固树立尽全心、负全责、出全力的敬业精神。班子成员认真执行《党委议事规则》等工作制度,对涉及大额资金支出及中层干部的选拔使用上,由党委扩大会议研究确定。公司党政一把手能够站在全局高度,相互信任,其他班子成员做到支持而不拆台,分工而不分家,领导班子的整体效能得到了充分发挥。基层党支部广泛开展了“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动,激励广大党员争创党员标准岗、争当生产排头兵。2009年7月,动力车间党支部被集团公司党委授予“先进党支部”荣誉称号。
2、强化学习,提高理论素养。完善了党委中心组和员工政治理论学习制度、学习考勤制度、检查考核制度,使理论学习制度化、经常化、规范化、全员化。今年重点学习了《科学发展观重要论述》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、集团公司“三会”精神等方面内容。自2009年3月份,按照集团公司党委的安排部署,深入开展了学习实践科学发展观活动。共发放学习教育资料140份,组织各级领导班子理论学习186次,开展集中辅导报告30场次,召开座谈会24场次,开展大讨论16场次,撰写征文139篇,撰写心得体会156篇,编印简报21期,出宣传板报19块,制作条幅标语25条,领导干部和员工参与达700多人次。同时,对员工提出的19条意见和建议进行整改,并做出了公开承诺。印制了群众满意度测评表62份进行测评,总体评价获满意票59票,比较满意票3票,确保了学习实践活动取得实效。2009年9月,被集团公司党委授予“学习实践科学发展观活动先进党组织”。
3、加强制度建设,筑牢思想道德防线。2009年年初,对基层支部和机关科室负责人签订了党风廉政建设责任书,把各项任务分解到基层和科室,落实到个人。同时,将党风廉政建设工作纳入到每月一次的《党建目标管理考核》中,从而进一步增强了领导干部抓好党风廉政建设的工作责任感。4月份,公司党委组织了两级勤政廉政承诺,公司班子成员、中层干部和科室重点岗位人员面向党旗进行了个人承诺,并自觉接受监督,履行自己的廉政承诺和领导职责。2009年8月份,我们对勤政廉政承诺进行了“回头看”活动,没有发现人员接受施工单位的吃请和任何礼品礼金。我们还对22名新提拔的科级干部进行了廉政谈话,进一步增强了廉政教育的实效性。
二、车间建设好
1、开展岗位练兵,提高员工业务水平和操作能力。2009年以来,工会组织紧紧围绕企业中心工作,以“学业务、练硬功、比技能”为重点,层层开展技术比武和劳动竞赛活动,调动了员工学技术、钻业务的热情。公司团委积极行动,通过开展创建青年岗位能手、师带徒等系列活动,带动了更多的员工努力学习岗位知识。2009年,共开展业务培训40期,培训各类岗位员工931人次。
2、强化工艺指标,保持生产稳定。严格按照《义翔铝业公司生产工艺指标考核办法》和《生产调度奖惩考核办法》进行检查考核,使工艺、安全、经济、产量指标与员工工资挂钩,奖罚兑现。每月评比一次文明车间,对好的车间每人奖励50元,从而有效地调动基层车间的生产积极性。
3、夯实班组安全基础,推进班组建设水平。在全公司内学习推广“白国周班组管理法”,充分利用进班会和安全教育日时间,组织员工认真学习白国周的安全事迹及班组安全管理经验。结合实际,制定了班组安全建设实施方法及评比标准,每季度进行一次检查考核,切实把各项安全措施落实到班组,落实到现场,确保了安全生产无事故。
三、思想道德建设好
1、突出重点、注重实效。按照《文明单位建设创建活动实施意见》,坚持把工作做到一线,渗透到班组,贯穿于文明单位建设的全过程。基层党支部充分发挥领导、协调和管理职责。工会组织运用活动载体和文化阵地
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