2018安全工作复习总结最新.docVIP

PAGE 9 PAGE PAGE 2 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 2018年安全工作总结及2019年工作安排 2018年，在安全生产上大家做了很多的工作，在这里我要谢谢各部门、各车间负责人，认真落实每个环节的安全生产所付出的努力。 （一）、杜绝事故隐患，确保装置平稳运行、新建技改项安全顺利完成：这一年我们在事故管控上相较2018年有明显的提高，尽管2018年有大量技改、新建项目，给安全生产带来很大挑战，但是咱们做各项工作都能把安全放在首要位置，在施工前的准备上、作业的安全措施上、现场人员安全意识到位上、及现场监督管理上，管理人员时刻跟踪、反复强调，严格把关，作业人员都能认真对待、踏实落实措施，直到顺利完成各项改、扩建项目，所以我谢谢大家今年付出的努力和配合，保障了公司的安全平稳运行。 （二）、提高安全生产意识、牢抓重点风险管控、完成年度安全生产目标：今年以来，管理人员和员工安全生产的意识性逐渐增强，安全工作的局面渐渐好转，车间属地管理意识提高，能够做到谁主管谁负责，落实“一岗双责”，各部门辖区的所有作业（外来的或车间的）都由本部门监督管控、落实安全措施。严格执行特殊作业的“许可管理”，不办票不作业。公司是防火防爆的重点单位，特别是针对风险区域高的动火作业，都能认真把控安全措施，管理人员现场落实措施，车间负责人亲自监督，杜绝出现不可控的火灾事故。通过今年大家的努力，实现了全年轻伤实低控、杜绝了各类重伤事故的发生，无重大伤亡事故的发生、重大危险源控制率100%、隐患排查整改率99%，职业病防治等都符合国家规定要求。 （三）、加大了检查及隐患排查力度，提高公司安全管理水平；今年公 司和消防安全环保部、安委会成员进行多次节假日前、季节性、综合性的大检查，根据季节性的生产特点及节假日等的要求，对全厂方方面面的安全生产情况进行排查，相较去年我们的安全投入不断加大，在本质安全生产保障上大有改善，整体安全生产氛围较好，安全生产文明氛围提升，能够按时开展培训、考试、演练、周检、巡检、召开车间安全工作会议，每月对“三违”进行奖惩，车间的安全管理水平逐步提高和规范。但是车间还是存在安全、生产管理制度执行不到位、不全面、设备、消防设施、器材维护保养不到位、现场管理不细致、欠缺、岗位人员责任意识欠缺、巡检制度执行不到位、员工业务水平提升慢，对本岗位的业务不熟练，导致事故隐患等，开展各类的安全管理如（培训、演练、巡检、考试、隐患排查）有形式却效果欠缺等问题，希望各车间、部门能找出各车间、各部门管理上的缺陷、漏洞，制定针对性的提高措施，不要只有形式，更要有效果，我们要一手抓生产、一手抓安全，必须并行，牢固树立安全责任意识，不发生任任何事故就是为企业发展铺路。 2018年我们已经安全平稳度过，安全管理工作是任重道远的，我们的安全管理还需不断提高， 2019年我们要不断查找安全管理漏洞，对存在的不足和薄弱环节，采取有效措施，结合公司安全生产实际及2019生产任务，对2019年安全生产工作提出如下要求： 第一、全年安全生产方针和目标?： 安全生产方针： 以人为本??安全第一??预防为主 全员动手???综合治理????科学管理?改善环境???持续发展 ?安全生产目标：?不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境； 第二、提升安全管理水平，完善安全管理基础：要以公司对2016年安全生产方针、目标、管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防关键装置、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工违反劳动纪律为抓手，落实各项规章制度和安全责任，不断创新、提升安全工作局面。 第三：牢固树立“安全第一?、生命至上”的安全思想意识?：进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，各部门日常管理中更是要注重安全生产的重要性，不管我们的条件是不是先进，是不是优渥，我们都不找借口，放松，忽视安全管理的重要性，都要迎难而上，做好安全工作，就是企业发展的保障，我们每个管理人员都必须牢牢树立好这个“第一要素的心态”，只有从思想上重视，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患。 第四、继续深入开展好安全生产管理工作，落实各项措施 1.认真开展公司级季度、月度安全检查、节假日前检查、专项安全检查，消防安全环保部落实好日常检查管理，车间执行好周检、班组执行好班前、班中、班后检查，岗位定时巡检，查出隐患及时上报、及时治理。? 2.每周召开安全生产调度例会，听取安全生产工作汇报，及