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大楼工程 建筑屋面施工小结
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综合住院大楼工程
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建
筑
屋
面
施
工
小
结
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一、工程概况:
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
监理单位:
施工单位:
大楼工程,位于 ,一级民用建筑,建筑物的耐火等级为:一级;建筑物抗震设计烈度为7度;建筑物抗震设防类型为:乙类。建筑物层数地上主体10层,建筑高度39.3米;总建筑面积: ㎡。本工程主要结构形式为:框架结构,建筑设计合理使用年限为50年。
二、材料标准、设计规范及工程质量评定的主要依据
第一节、国家法律条例
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建筑工程质量管理条例》
3、国家现行施工规范及广东省现有有关法律、法规等文件
4、广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条
第二节 工程设计依据
1、《民用建筑设计通则》GB50352-xxx
2、《建筑设计防火规范》GB50016—xxx
3、《住宅建筑规范》GB50368-xxx
4、《宿舍建筑设计规范》JGJ36-xxx
5、《城市居住区规划设计规范》GB50180-93-xxx
6、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95-xxx
7、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97
8、《住宅设计规范》GB50096-xxx
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—xxx
10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-xxx
12、《铝合金门窗工程设计,施工及验收规范》DBJ15-30-xxx
13、《塑料门窗安装及验收规程《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96
第三节 材料标准
1、《水泥取样方法》GB2513-90
2、中山市建设工程常用材料或构件检验指导意见书
第四节 安全技术规范
1、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-xxx
2、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-***
3、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-xxx
第五节 建设单位提供的有关资料
1、 大楼工程现有施工图纸
2、施工合同及设计变更
三、建筑屋面分部工程施工情况
1、建筑屋面工程于xxx年11月20日开工,于xxx年2月14日施工完毕。共4个子分部工程及6个分项6个检验批工程。各个子分部、分项、检验批工均报监理单位审批,审批均合格。
本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。防水卷材及屋面保温砖材料经检验均合格,符合使用要求;
分项分部质量评定:在每个分项工程完成后,项目部均及时组织分项验收,并做好自评记录,同时报监理公司查验。建筑装饰装修分部工程质量评定结果如下:
基层和保护:共2个分项工程,2个检验批工程,评定结果:合格。
保温与隔热:?共1个分项工程,1个检验批工程,评定结果:合格。
防水与密封:共1个分项工程,1个检验批工程,评定结果:合格。
细部构造:共2个分项工程,2个检验批工程,评定结果:合格。????
质量控制资料齐全、完整。?
安全和功能性检验(检测)报告符合要求
四、施工管理
(一)、技术管理,在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。
由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑,使我们在工程明了,管理不含糊。
在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
(二)施工质量管理
在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。
管理机构的组织、责任分工落实
根据本工程的特点,推行项目法施工,以项目经理为核心的“统一指挥,分权管理”施工模式,组成高效、精干的项目管理班子,实施项目责任管理,按施工规律和需要组织技术、质检、材料、安全劳务等机构,对工程质理、安全、工期、文明施工、成本等进行全方位控制管理。
施工质量的控制
在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面:
卷材防水的施工
工艺流程从清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→蓄水试验→保护层。
1、找平层:是
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