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2019-01-12 发布于安徽
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目录第一章绪论……………………………………………………………．．1 第一节研究背景和意义………………………………………………………．．1 第二节研究内容和方法………………………………………………………．．3 第三节国内天然气公司经营战略综述………………………………………．．3 第二章Ⅲ公司外部环境分析…………………………………………8 第一节行业分析………………………………………………………………．．8 一城市天然气输配行业的经济特征…………………………………………………8 第二节行业竞争结构(五力模型)分析……………………………………．．9 一现有竞争对手分析………………………………………………………………～10 二潜在进入的威胁…………………………………………………………………～10 三与上游供应商的侃价能力分析…………………………………………………。11 1 四来自替代品的竞争………………………………………………………………～1 五消费者分析………………………………………………………………………．．12 第三章HJ公司内部环境分析………………………………………．．13 第一节公司简介………………………………………………………………13 第二节公司的生产和经营状况分析…………………………………………14 一公司总体经营状况………………………………………………………………～14 二公司发展状况和面临问题分析…………………………………………………一15 第三节公司的资源和能力分析………………………………………………15 一财务资源……………………………………………………………………………15 二人力资源……………………．………………………………………………………16 三企业文化……………………………………………………………………………16 四组织资源…………………………………………………………………………一17 五公司声誉……………………………………………………………………………17 六公共关系…………………………………………………………………………．．17 七技术设备资源……………………………………………………………………。18 第四节公司的核心竞争力分析………………………………………………18 TV 万方数据一核心竞争力……………………………………………………………………………18 二公司核心竞争力分析……………………………………………………………．．19 第四章HI公司的发展战略…………………………………………．．21 第一节利用SWOT矩阵方法选择公司总体战略……………………………2l 一主要优势…………………………………………………………………………一2l 二主要劣势…………………………………………………………………………一22 三面临的发展机遇……………………………………………………………………23 四面临的主要威胁…………………………………………………………………．．24 第二节公司发展战略的定位及战略目标……………………………………25 一战略方向选择………………………………………………………………………25 二战略目标…………………………………………………………………………．．26 三公司发展战略……………………………………………………………………一26 第五章HJ公司发展战略的实施……………………………………．．28 第