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2019-01-14 发布于浙江
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dell集团员工培训及开发体系.doc

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dell集团员工培训及开发体系

TOC \o 1-3 \u 1. 前言 PAGEREF _Toc420411403 \h 3 2. 培训政策 PAGEREF _Toc420411404 \h 3 3. 培训流程图 PAGEREF _Toc420411405 \h 3 4. 组织体系 PAGEREF _Toc420411406 \h 4 4.1 培训管理委员会 PAGEREF _Toc420411407 \h 4 4.1.1 委员会主要职责 PAGEREF _Toc420411408 \h 4 4.1.2 委员会组成人员 PAGEREF _Toc420411409 \h 4 4.1.3 培训管理委员会会议 PAGEREF _Toc420411410 \h 4 4.2 培训导师(与培训管理员颠倒顺序) PAGEREF _Toc420411411 \h 4 4.2.1 培训导师主要职责 PAGEREF _Toc420411412 \h 4 4.2.2 培训导师的选择 PAGEREF _Toc420411413 \h 4 4.3 培训管理员 PAGEREF _Toc420411414 \h 4 4.3.1 培训管理员主要职责 PAGEREF _Toc420411415 \h 4 4.3.2 培训管理员的选择 PAGEREF _Toc420411416 \h 4 4.4 三级培训组织体系 PAGEREF _Toc420411417 \h 5 5. 讲师体系 PAGEREF _Toc420411418 \h 5 5.1 内部讲师队伍的建立 PAGEREF _Toc420411419 \h 5 5.1.1 目的 PAGEREF _Toc420411420 \h 5 5.1.2 职责 PAGEREF _Toc420411421 \h 5 5.1.3 内容 PAGEREF _Toc420411422 \h 5 5.1.4 相关表单 PAGEREF _Toc420411423 \h 6 5.2 内部讲师的训练 PAGEREF _Toc420411424 \h 8 5.2.1 目的 PAGEREF _Toc420411425 \h 8 5.2.2 职责 PAGEREF _Toc420411426 \h 8 5.2.3 内容 PAGEREF _Toc420411427 \h 8 5.2.4 相关表单 PAGEREF _Toc420411428 \h 8 5.3 外部培训资源的甄选 PAGEREF _Toc420411429 \h 10 5.3.1 职责 PAGEREF _Toc420411430 \h 10 5.3.2 内容 PAGEREF _Toc420411431 \h 10 6. 课程体系 PAGEREF _Toc420411432 \h 10 6.1 培训需求分析 PAGEREF _Toc420411433 \h 10 6.1.1 目的 PAGEREF _Toc420411434 \h 10 6.1.2 定义 PAGEREF _Toc420411435 \h 10 6.1.3 职责 PAGEREF _Toc420411436 \h 11 6.1.4 内容 PAGEREF _Toc420411437 \h 11 6.1.5 相关表单 PAGEREF _Toc420411438 \h 11 6.2 常用课程分类参考 PAGEREF _Toc420411439 \h 15 6.3 年度培训计划 PAGEREF _Toc420411440 \h 16 6.4 培训实施类型 PAGEREF _Toc420411441 \h 21 6.4.1 新进员工培训 PAGEREF _Toc420411442 \h 21 6.4.2 工作现场培训在岗提升培训 PAGEREF _Toc420411443 \h 26 6.4.3 转换岗位培训 PAGEREF _Toc420411444 \h 29 7. 支持体系 PAGEREF _Toc420411445 \h 29 7.1 培训经费管控 PAGEREF _Toc420411446 \h 29 7.1.1 总体规划 PAGEREF _Toc420411447 \h 29 7.1.2 费用构成 PAGEREF _Toc420411448 \h 29 7.2 内部讲师激励机制（放在前面内部讲师部分） PAGEREF _Toc420411449 \h 30 7.3 员工培训协议及服务期 PAGEREF _Toc420411450 \h 30 7.4 培训结果及其应用 PAGEREF _Toc420411451 \h 30 8. 说明 PAGEREF _T