基于apqp的db公司产品研发流程优化-工商管理专业论文.docxVIP

基于apqp的db公司产品研发流程优化-工商管理专业论文.docx

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于apqp的db公司产品研发流程优化-工商管理专业论文

硕士论文 硕士论文 基于AI,QP的DB公i司产品研发流程优化 摘 要 随着我国城市轨道交通建设的大力发展,DB公司所在的行业面临着激烈的竞争。 基于业主处更短时间的产品交付,标准更高的产品质量要求,现有的产品研发流程己不 能适应企业发展需求。为了能快速推出被业主认可的产品,提升公司整体产品研发水平, 迫切需要DB公司优化产品研发流程。 论文对DB公司产品研发流程的现状进行了描述,并对产品研发流程五个阶段中存 在的问题进行了原因分析。接着根据APQP理论对产品研发流程进行优化设计,在产品 策划阶段,产品研发小组提前参与到各项工作中,运用甘特图合理压缩产品研发进度, 设置各职能部门在产品研发运行中的KPI指标;在产品设计与开发阶段,细化该阶段的 具体操作细则,定期召开设计评审会议评估风险,并强调了FMEA的运用;在产品过程 设计与开发阶段,对构成制造系统要素的人,机,料,法,环,测进行进度控制并评审, 简化沟通接口;在产品和过程确认阶段,企业内部提前组织小批试制验证,获得顾客批准 量产;在反馈、评定和纠正措施阶段,强化产品研发总结报告,并对产品研发团队在整 个产品研发周期的表现做出评价。最后提出DB公司产品研发流程方案实施的保障措施: 获得高层领导支持,开展培训和宣传,实施沟通和交流,给予必要的奖励措施,以信息 化的手段固化产品研发流程。保障产品研发流程满足企业发展的需要。 关键词:城市轨道,APQP,研发流程 万方数据 Abslract Abslract 硕士论文 Abstract With the powerful development of urban rail transit construction,the industry of rail transport is facing fierce competition.Based on customer’S requirements of deliver high quality product faster,the DB company’S product RD process has not been able to meet the needs of enterprise development.In order to products approved by the owner,improve the company’S RD level,the DB company need to optimize the process of product research and development. The writer will describe the RD process in DB company and analyzes the current main problem in five phase of the RD process and proposes solutions.Then based on the theory of APQP to optimize process of RD process.In the planning stage,base on the theory of concurrent engineering let project team involvement in advance,determine the performance indicators.In the design development stage,refine the specific rules of procedure,hold design review meeting,write the FMEA to design prevention.In the process development stage, control the manufacture system schedule and process review,simplify the communication interface.In product and process validation stages,organiz

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档