华湘集团发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

、J＼、f、“√ 、J＼、f、“√ l。．I卜歹 飞 摘 摘 要 当今社会，世界经济格局发生了深刻变化，企业经营环境的变 化日益明显，企业战略管理已经成为决定企业竞争成败的关键。各 企业只有对自身条件进行战略性分析，重新审视新的环境下企业内 部优势和劣势、外部的机遇和威胁，科学制订企业发展战略，有效 实施战略规划，才能在市场竞争中立于不败之地。 本文以华湘投资集团为研究对象，从分析当前国内外经济形势 和行业具体环境入手，借助PEST分析和五力模型分析，对集团的 宏观环境和行业环境进行了分析；借助SWOT矩阵分析，对集团公 司面临的国内环境中的发展机会和威胁、内部发展优势与劣势进行 分析；紧密结合集团实际，提出将集团发展成为湖南一流的投资控 股集团，成为湖南省战略性新兴产业发展的资本、管理、资产增值 的平台型公司和领军企业作为集团战略目标；根据波斯顿矩阵，对 ’集团内部业务进行组合分析，提出将产业控股、股权投资作为集团 最优发展业务、创新业务作为优先发展业务、宾馆业务可维持或退 出；根据波特竞争优势理论和综合战略理论，对集团整体战略进行 分析，提出近期可执行大集团扩张战略，中长期可执行增长型集中 差异化发展战略；围绕实现这一目标，还提出业务战略和财务战略、 人力资源战略、企业文化战略等职能战略，以及一系列切实可行保 障措施。希望通过对华湘集团发展战略的研究，为华湘投资集团实 现战略转型和持续发展提供理论支撑，并对类似企业的发展战略制 定提供参考与借鉴。 关键词发展战略，SWOT分析，战略转型，经营资产 ABSTRACTIn ABSTRACT In today’S society,the world economic situation has undergone profound changes．Changes in business environment are increasingly clear and strategic management has become the key to competitive Success．Only the strategic analysis on its own business condition which leads to re—examine the internal strengths and weaknesses，external opportunities and threats in the new circumstances，to formulate development strategy scientifically is able to give birth to the effective implementation of strategic planning in order to compete in an invincible position in the market． In this paper,China Hunan Investment Group as the research object， we start from the analysis of the current domestic and international economic situation and the specific environment of the industry and finalize the analysis of the domestic environment，opportunities，threats， internal strengths and weaknesses conceming the development with the SWOT matrix analysis．According to the Porter theory of competitive advantage and comprehensive strategic theory,we analyze the overall strategy of the Group and put forward the growth strategy which focuses on differentiation．According to the Boston matrix，we organize and analyze the business of the Group’S portfolio and proposing the industrial holding，equity investment and innovative business as