2014东财《工程项目管理》在线作业三.docx

东财《工程项目管理》在线作业三 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 一、单选题（共5道试题，共20分。）得分：20 1.工程建设____是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资 A. 投资控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 施工控制 答案:A 满分：4分得分：4 2.（ ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。 A. 施工联合体 B. 施工合作体 C. 施工工作队 答案:A 满分：4分得分：4 3.整个工程项目的管理，是以（ ）为中心的专家管理。 A. 业主 B. 承包商 C. 咨询工程师 D. 消费者 答案:C 满分：4分得分：4 4.对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（ ）个 A. 5 B. 8 C. 10 D. 12 答案:C 满分：4分得分：4 5.《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（ ）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 答案:A 满分：4分得分：4 二、多选题（共20道试题，共80分。）得分：80 1.机会研究又分____ A. 一般机会研究 B. 具体机会研究 C. 初步可行性研究 D. 可行性研究 答案:AB 满分：4分得分：4 2.工程项目计划管理的主要任务( ) A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益 B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合 C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标 D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的 答案:ABCD 满分：4分得分：4 3.工程项目管理理论，首先是从（ ）和（ ）传入我国的 A. 美国 B. 英国 C. 原西德 D. 日本 答案:CD 满分：4分得分：4 4.监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由____ A. 按监理职能设置的组织形式 B. 按开发商设置的组织形式 C. 按监理子项设置的组织形式 D. 矩阵制监理组织形式 答案:ACD 满分：4分得分：4 5.机会研究主要是（ ）与（ ）的研究。 A. 市场需求 B. 市场调查 C. 市场资源 D. 市场供给 答案:AC 满分：4分得分：4 6.降低投标报价可以从（ ）几方面入手 A. 降低投标利润 B. 降低经营管理费 C. 降低零星用工 D. 设定降价系数 答案:ABD 满分：4分得分：4 7.需要做评审的勘察成果是： A. 勘察报告 B. 科研报告 C. 试验报告 D. 会审报告 答案:BC 满分：4分得分：4 8.工程监理的性质____ A. 服务性 B. 独立性 C. 公正性 D. 科学性 答案:ABCD 满分：4分得分：4 9.工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别：管理对象不同、管理目标不同、（ ）和实施的主体不同。 A. 专业程度不同 B. 运行规律不同 C. 管理内容不同 D. 施工准备不同 答案:BC 满分：4分得分：4 10.工程建设监理的程序包括____ A. 签订委托监理合同的程序 B. 招标投标阶段的监理程序 C. 项目施工阶段的监理程序 D. 工程保修阶段的监理程序 答案:ABCD 满分：4分得分：4 11.风险具有的特征：____ A. 风险的可预测性 B. 风险的普遍性 C. 风险概率的互斥性 D. 风险的可转移性 E. 风险的可分散性 F. 有些风险具有可利用性 答案:ABCDEF 满分：4分得分：4 12.项目合同的签订需要一定的程序，它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段，其中____是两个最基本的、最主要的阶段 A. 邀请 B. 要约 C. 还约 D. 承诺 答案:BD 满分：4分得分：4 13.项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、（ ）、自我约束的经营机制。 A. 自我委托 B. 自负盈亏 C. 自我发展 D. 自我消化 答案:BC 满分：4分得分：4 14.在设计阶段，质量控制的任务____ A. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理