新郑市华信小剑桥幼儿园团队建设方案.docVIP

新郑市华信小剑桥幼儿园团队建设方案 随着社会教育的发展，教育市场上涌现出越来越多的民办幼儿园。虽然民办幼儿园基数庞大，相对公办幼儿园的师资、管理等各方面，我们明显感受到民办幼儿园，教师人事约束力的欠缺，安全感的相对薄弱，部分教师短期行为的存在，这就决定了民办幼儿园增强凝聚力，提高教师团队精神境界的重要性。 幼儿园组织结构现状 幼儿园现设园长一人，副园长一人，保教主任一人，保健主任一人，后勤主任一人，办公室主任一人，现有班级教师35人，是一个温馨和谐的大家庭。园内开展丰富多彩，有益于教师健康成长的活动，增强团队凝聚力，调动职工积极性。我园在严格管理的同时，注重情感上的沟通，以幼儿园的人性管理为重心，从制度约束转向生活自律，工作自勉，发挥中层潜能，有效地开展工作，职工之间相互尊重，团结有爱。 幼儿园工作人员权利职责 （一）职务：园长 序号 主要内容 职责一 全面负责幼儿园的管理工作，学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、方针、政策，依法办园、依法治教，坚持正确的办园方向。 职责二 制定全园工作计划和各项规章制度，明确各类人员工作职责，确定分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。 职责三 以节能降耗增收为全年任务目标，带领全园教职工完成集团下达的各项任务指标。 职责四 负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。 职责五 全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，发现问题及时解决，保证全园幼儿及教职工的安全。 职责六 全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养，关心教职员工的生活，维护教职员工的合法权益，增强向心力，提高凝聚力，加强园风的建设。 职责七 定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。 职责八 及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。 职责九 建立完善的绩效考核体系、开展绩效考核工作。 职责十 制定幼儿园培训计划，并组织实施培训。 序号 主要内容 权限一 负责制定全园工作计划和各项规章制度的权限。 权限二 负责签订全年各项任务指标的权限。 权限三 负责全园教职工的聘任，统一调整园内工作人员结构的权限。 权限四 监督实施幼儿园各项计划的权限。 权限五 统一对教职工进行绩效考核的权限。 权限六 统一调配教职工的培训次数和培训对象的权限。 （二）职务：副园长 序号 主要内容 职责一 协助园长全面负责幼儿园的管理工作，学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、方针、政策，依法办园、依法治教，坚持正确的办园方向 职责二 协助园长制定全园工作计划和各项规章制度，明确各类人员工作职责，确定分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。 职责三 协助园长以节能降耗增收为全年任务目标，带领全园教职工完成集团下达的各项任务指标 职责四 协助园长负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估 职责五 协助园长全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，发现问题及时解决，保证全园幼儿及教职工的安全。 职责六 协助园长全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养，关心教职员工的生活，维护教职员工的合法权益，增强向心力，提高凝聚力，加强园风的建设 职责七 协助园长定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量 职责八 协助园长及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向 职责九 协助园长建立完善的绩效考核体系、开展绩效考核工作 职责十 协助园长制定幼儿园培训计划，并组织实施培训 序号 主要内容 权限一 协助园长负责制定全园工作计划和各项规章制度的权限。 权限二 协助园长负责签订全年各项任务指标的权限。 权限三 协助园长负责全园教职工的聘任，统一调整园内工作人员结构的权限。 权限四 协助园长监督实施幼儿园各项计划的权限。 权限五 协助园长统一对教职工进行绩效考核的权限。 权限六 协助园长统一调配教职工的培训次数和培训对象的权限。 （三）职务：后勤主任 序号 主要内容 职责一 协助园长做好园内各项安全工作 职责二 协助园长做好园内各项后勤维修、绿化等工作 职责三 协助园长做好门卫、校车管理及消防工作 序号 主要内容 权限一 对园内安全防范工作、安全教育、安全培训进行统一安排管理的权限 权限二 要求后勤维修人员，绿化人员、保洁人员配合完成园内工作的权限 权限三 要求班级老师、后勤人员、司机及保洁人员配合工作的权限 （四）职务： 保教主任 序号 主要内容 职责一 制定幼儿园教育教学计划，并督促全园实施完成各项教学任务 职责二 协助园长制定幼儿园人力资源招聘