华菱集团财务管控模式研究-会计学专业论文.docxVIP

广一 llll[1[II llll[1[II I[11[11 I[1 1 III Y1 908365 Study on Financial ManagementControl of Valin Group by KANG Weiping B．E．(Hunan University)2004 A thesis submitted in partial satisfaction of the Requirements for the degree of Master of Management MPACC inthe Graduate School of Hunan University Supervisor Professor WAN Yuxun May,2010 「 「 湖南大学 湖南大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得 的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个 人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集 体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承 担。 名：渭q 吼渺年加上日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校 保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和 借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库 进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 1、保密口，在 年解密后适用本授权书。 2、不保密函 √请在以上相应方框内打“√’’) 作者签名：7杨 日期：2夕／矿年弓月2日 导师签名：万宇淘 日期：∥口年夕月占日 华菱集团财务管控模式研究摘 华菱集团财务管控模式研究 摘 要 近年来，随着资产重组、行业联合、兼并收购等企业扩张行为的实行，我国的集 团公司迅速发展起来。并购、联合重组后集团公司如何实现对子公司有效管控，是联 合重组后集团总部(母公司)面临的最大问题。目前，由于历史原因、经济体制改革 等诸多因素影响，我国联合重组后形成的集团公司财务管控水平参差不齐，不容乐观。 综合考察现阶段我国集团公司财务管控现状，存在着集团下属子公司的财务管理 各自为政、集团公司财务管控观念落后、财务监管不力以及财务信息不准确等问题， 造成了集团公司整体成本、费用失控、投资失控、财务控制失效，集团规模效益无法 体现，影响着集团公司的持续经营和健康发展。 本文通过对集团公司的特点、财务管控理论的发展情况及国内外企业集团财务管 控现状的分析与研究，结合钢铁行业的发展特点，对华菱集团财务管控模式的现状进 行深入的分析与研究。本课题立足对当前华菱集团财务管控模式做出分析和探讨，以 求完善该集团公司财务管控理念及其财务管控模式，提出解决母子公司之间集权与分 权问题的有效途经，即以“战略控制，业务协同为指导，构筑介于战略规划与战略 控制之间的新型财务管控模式，以财务公司为平台，建立母子公司分享决策和共享服 务机制。针对该集团财务管控中存在的问题，从实行集约化财务管理以及对子公司的 人员管理去行政化等七个方面就集团公司财务管控模式提出了完善建议，为推动华菱 集团的可持续性发展和战略目标的实现提供理论参考。 关键字：集团公司；财务管控；模式研究 ll 「 「 MPAcc学位论文Abstract MPAcc学位论文 Abstract In recent years，with the implementation of assets reorganization，horizontal combination，MA and business expansion，the group company in China has developed rapidly．How to achieve effective control of subsidiaries is the biggest problem of the parent company after MA．At present，the level of the financial management and control varied widely due to some histofical reasons，the reform of economic system and many other f．actors Some problems lie in Group companies，that is，financial management operated independently by subsidiari