工程部职能概述.pptxVIP

2018工程部职能概述新疆天畅路业建设有限公司01主要本职02部门宗旨目录contents03主要职能04部门权利01主要本职主要本职 认真贯彻公司工程质量方针、目标，保证公司所开发项目的工程施工能够按计划完成。02部门宗旨部门宗旨 讲效率，促进度，重质量，抓安全，降成本，促效益。03主要职能主要职能 配合企管部做好年度工作计划与年度工作总结14施工管理工作（项目经理）主要职能25竣工管理工作基础工作36施工准备工作外部协调工作主要职能基础工作合理提出用工计划，配合企管部组织工程部人员招聘；（1）根据项目实际情况制定合理可行、有针对性的责任书，组织项目主管学习责任书内容并签署项目责任书，在项目管理中严格执行；（2）（3）做好驻地建设，提高项目施工人员的生活环境和设施。现场严格按照公司规章制度做好消防设施、安全设施、安全标语、企业精神和文化的宣传；（4）经理对施工指导文件编制、学习、督导、检查，根据施工项目现场实际情况进行指导；（5）确保施工现场布局合理，定期巡查各工地，做为年终考评依据之一。主要职能 根据招标文件制定出机械设备使用计划，制定机械设备租赁计划；（1） 按公司要求做好项目施工现场的各项工作的汇报。施工准备工作 根据现场情况选择符合施工要求的场地，并拟定场地租赁协议；（2）（6）（3）（5） 对项目现场所需物品物料汇总申报，对所需货物进行进场验收；（4） 项目主管根据项目实际所需制定资金计划； 对施工现场人员进行培训，上报人员需求计划；主要职能施工管理工作（项目经理）（一） 项目经理严格按照施工要求进行施工全程监督管理；（二） 对施工现场安全负责监督，遇到问题及时整改，保证项目施工的顺利进行；（三） 对整个项目的质量进行掌控，对质量，成本和进度进行管理统计汇报；（四） 对施工现场的所有机械、物料、配件的使用进行管理，杜绝浪费、丢失；（五） 定时上报公司相关人员关于废料及机械设备等的处理情况；主要职能施工管理工作（项目经理）（六） 控制好项目现场成本，对设备进行定期检查汇报；（七） 提前向公司汇报雇佣临时工、更换公司人员的用人计划，便于公司及时调整配合；（八） 根据相关规定，每月按期计量及办理签认手续，根据对方资金情况积极进行回款；（九） 做好交工验收的所有工作，认真审核所有款项明细，并按事实签认；（十） 其他根据公司管理制度要求的工作事宜。主要职能竣工管理工作阶段性做好交工验收的工作，配合进行交工验收（1）配合公司财务部递交所需材料，审核工程款项，做好工程结算工作（2）做好工程收尾工作，配合财务做好年终各项汇报；（3）主要职能外部协调工作 配合领导做好工程业务，关系及供货商的各项外部协调工作。04部门权利部门权利（2）（3）（4）（5）（1） 有权参与制订工程部相关的管理制度或配套措施（制度、措施报公司备案）； 在公司制（修）订生产经营计划时有参与和建议权； 对工程所属人员工作岗位的临时调动权； 对工程所属人员工作岗位的临时调动权； 在部门职责范围内合理开展各项工作的权利；（7）（8）（9）（10）（6） 对施工过程中的一般问题有处置权，重大问题必须先请示，特殊情况可先处置，事后必须立即报告。 对所属员工的晋级、奖励、处罚有建议权。 对工程完成职能活动必须的物品的采购建议权； 要求其他部门在工作上给予配合的权利。 对工程违纪、违规的所属人员的处理权；感谢您的观看新疆天畅路业建设有限公司