2014年质安部工作总结.docVIP

2014年度质安部工作总结 PAGE PAGE 1 2014年度质安部工作总结 (2014 HYPERLINK / 年度 HYPERLINK / 工作 HYPERLINK /gongzuozongjie/ 总结暨2015年工作 HYPERLINK /fanwenwang/gzjh/ 计划) 2014年质安部在中心的正确 HYPERLINK / 领导和各地区 HYPERLINK / 公司的大力支持及部门员工的共努力下，我们以贯彻国家和集团工程有关的政策和标准为载体，本着求真务实的 HYPERLINK / 精神，扎实苦干，牢固树立为地区及 HYPERLINK / 项目服务意识和部门协作，强化细节管理和团队建设，狠抓 HYPERLINK / 责任落实，规范验收行为，各地区及项目技术质安 HYPERLINK / 业务管理 HYPERLINK / 水平和工程质量有明显提高，开创了工程管理的新局面，实现了2014年部门的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。现就我部门2014年工作 HYPERLINK / 情况及2015年工作要点 HYPERLINK /baogao/ 报告如下： 回顾2014年 在2014年度中，我部门做到认真学习贯彻落实有关安全生产工作的政策、法律、法规及各项安全生产规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，牢固树立紧、严、细、实、全的安全生产观和以人为本的安全管理理念促进安全生产工作。 一、对项目部在建工程进行安全生产责任书、质量、安全“三个交底”记录，对施工过程中进行质量、安全检查指导，发现存在质量、安全、文明施工隐患问题时，当场填写整改通知单，同时督促项目部及时进行整改到位并回复。对重点工程每月检查不少于一次，并做相关记录和图片的收集。 二、组织集团公司员工参于“安全生产月”安全生产知识竞赛活动事项， 更好的让公司员工了解相关施工现场质量、安全、文明施工等的规范要求。 三、参与“ISO”管理体系换证审核。我部积极协同配合对公司和项目部开展内部初审、评审，对施工现场的工程质量、施工安全、文明施工等进行核查，并着力配合浙江方圆”ISO“评审专家组对我们公司施工现场和内部资料文件的审查工作，于7月11日顺利通过。 四、在质量参评奖项审报方面，收集整理相关资料及图片，配合项目部2014年度参评国家、省、市“优秀园林工程”奖，并获得中国风景园林学会“优秀园林古建工程”金奖1名、浙江省“优秀园林工程”金奖1名、杭州市“优秀园林工程”金奖2名，铜奖1名。同时上报在建工程参评“2014年杭州市园林绿化工程安全文明施工标准化工地”1个。 五、起草编制了赛石集团公司《工程施工质量与安全文明管理规定》(试行)，经集团领导审批通过，本规定于2015年1月1日起试行。 六、在2014年度，我部积极参于赛石集团简报投稿，被采纳并刊登合计6篇。将项目部一线“动态”、“简讯”、“要情”及时传递于公司集团简报中。 展望2015年 赛石集团公司系山东美晨科技股份有限公司全资子公司，已成功的进入资本市场，为下一步全国范围内业务发展奠定一个良好的基础。做大做强企业更好回报广大投资者，愿美晨科技（股票代码300237）股价节节攀升。我部尽可能地发挥集体的智慧，更好的为本公司承建的工程提供质量、安全各方面的服务。 一、管理制度：国有国法，家有家规，公司也有公司的规定《工程施工质量与安全文明管理规定》（试行），将工地存在的问题与管理规定相结合，针对2014年里工地现场检查过程中存在很多质量、安全问题，比如：脚手架中缺少脚手片、安全网、扫地杆、斜撑杆，施工现场作业人员未戴安全带；临时用电中存在电线缠绕在脚手架上，并未设配电箱，未采用TN-S接地、接零保护系统，三级配电系统和二级漏电保护系统，个别工地还存在用接线板接电和配电箱暴露在外，未设置防护措施、在建古建筑工程消防设置不到位、景观绿化工程水系开挖后、大树吊装作业中防护措施不到位等等，在工程质量中，底瓦与屋面座浆不够饱满，屋面与山墙之间未按规范要求防水卷材倒边处理，在资料的检查中常见缺少十二本安全台账的记录。技术资料未与施工同步跟上，针对以上的问题，2015年我部要加大力度进行对在建工程的检查，按公司管理规定要求层层落实，有奖有罚，能更有权威的监督。就是如何拿捏分寸，认真让“制度有为”，而“人无为”了。 二、开展安全教育：教育是什么？以现有的经验、学识推敲于人，为其解释各种现象、 HYPERLINK /subview/58845htm \t _blank 问题或行为，其根本，是以人的一种相对 HYPERLINK /subvie