公司各项业务流图.docVIP

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公司各项业务流图

文件名称 业务流程图 文件编号 NY-ZD-LC-01 页 码 45 编制日期 2012年11月 修改日期 生效日期 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 45 页 行政人事管理流程 入职流程表 行政管理中心发《聘用通知》或电话通知 行政管理中心发《聘用通知》或电话通知 入职前的准备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等 入职前的准备工作 通知新员工报到时必带的资料、证书等 员工报到、填写员工履历表 员工报到、填写员工履历表 办理入职手续,录入打卡指纹 办理入职手续,录入打卡指纹 发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域 发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域 向各部门介绍新员工 向各部门介绍新员工 入职前的培训、学习公司制度、员工手册、岗位职责 入职前的培训、学习 公司制度、员工手册、岗位职责 到所在部门上岗, 到所在部门上岗,工作交接安排 离职流程表 试用期内员工:离职须提前一周向部门主管申请 试用期内员工:离职须提前一周向部门主管申请 辞职申请正式员工:离职必须提前一个月向部门主管申请 辞职申请 正式员工:离职必须提前一个月向部门主管申请 离职面谈 离职面谈 部门主管审批 部门主管审批 部门经理审批 部门经理审批 行政管理中心主任审批 行政管理中心主任审批 员工级:辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。 员工级:辞职审批可由人力行政主管审批完毕后即可。 主管级及以上:辞职审批须经总经理批准完毕后方可离职。 总经理批准 总经理批准 员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心 员工将审批完毕后的离职申请表交行政管理中心 须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接(移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字,生效后把离职单交回人事行政部门) 须按人力行政主管核准离职日期之后开始领取离职单进行交接(移交时须按离职表上所涉及的相关部门负责人依次进行交接签字,生效后把离职单交回人事行政部门) 办理离职移交手续 办理离职移交手续 结算薪资 结算薪资 请假流程表 申领《 申领《请假单》 部门主管审批 部门主管审批 3天以内可由部门经理直接审批 3天以内可由部门经理直接审批 部门经理审批 部门经理审批 人力行政主管审核 人力行政主管审核 1、员工级:超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效,3天以下主管批准 1、员工级:超过3天以上请假人员需经总经理批准后方可生效,3天以下主管批准 2、主管级以上:经总经理批准后方可生效 总经理批准 总经理批准 交《请假单》至行政管理中心,留存联个人或部门留存,以备核算考勤 交《请假单》至行政管理中心,留存联个人或部门留存,以备核算考勤 请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销销 假 请假时间超过三天以上者到假时必须销假以便人力部行政部门核销 销 假 出差流程图 出差申请 出差申请 部门总监或总经理 部门总监或总经理 呈报送审 呈报送审 预领出差费安排交通工具其他事务安排 预领出差费 安排交通工具 其他事务安排 出差过程 出差过程 回公司报到 回公司报到 出差汇报、总结,资料移交 出差汇报、总结,资料移交 财务总监差旅费审核 财务总监 差旅费审核 报销结单 报销结单 专项档案管理流程   相关部门 文书办结 文书办结 收 集整理、分类 收 集 整理、分类 编号、装订 归档、整理 档案鉴定 档案销毁清单 销毁 调阅和管理行政管理中心 调阅和管理 主管领导审核 主管领导审核 相关领导 总经理 总经理审批 重要档案借阅管理流程 相关部门   重要档案借阅 重要档案借阅 主管领导审核 人力行政部 填写借阅单 主管领导审核 填写借阅单 相关领导 调出档案总经理审批审批调阅 调出档案 总经理审批 审批 调阅 阅 归还 归还 登记归档 登记归档 办公用品采购领用管理流程 申领资金定供应商年终库存清查领用登记清单签字领用验收、入库采 购编制采购单编制计划预算市场调查询价汇总需求计划 申领资金 定供应商 年终库存清查 领用登记清单 签字领用 验收、入库 采 购 编制采购单 编制计划预算 市场调查询价 汇总需求计划 提出采购需求 提出采购需求 行政管理中心 小额采购、零星采购或易耗品采购可直接将金额填写到申请单上,由财务一并审核资金需求 小额采购、零星采购或易耗品采购可直接将金额填写到申请单上,由财务一并审核资金需求 人力行政经理审核 人力行政经理审核 财务总监审核 财务总监审

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