ERP课程第2次作业.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT2 北京科技大学 商品化ERP系统分析报告 课程名称： ERP原理与应用 班 级: 物流1201班 姓 名: 学 号: 指导教师: 2015.11.03 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc434331215 一.ERP软件应用的必要性 PAGEREF _Toc434331215 \h 3 HYPERLINK \l _Toc434331216 二.商品化ERP系统的需求分析 PAGEREF _Toc434331216 \h 3 HYPERLINK \l _Toc434331217 三.商品化中小型企业ERP管理软件的实施 PAGEREF _Toc434331217 \h 4 HYPERLINK \l _Toc434331218 3.1商品化ERP软件的实施策略 PAGEREF _Toc434331218 \h 4 HYPERLINK \l _Toc434331219 3.2 中小型企业ERP管理软件的实施步骤 PAGEREF _Toc434331219 \h 7 HYPERLINK \l _Toc434331220 四.企业实施ERP系统需要实施的相关管理变革 PAGEREF _Toc434331220 \h 8 HYPERLINK \l _Toc434331221 五.商品化ERP软件与企业个性化需求的满足 PAGEREF _Toc434331221 \h 9 HYPERLINK \l _Toc434331222 5.1商品化ERP软件与企业个性化需求的矛盾分析 PAGEREF _Toc434331222 \h 9 HYPERLINK \l _Toc434331223 5.2商品化ERP软件本身对企业个性化需求的满足 PAGEREF _Toc434331223 \h 10 HYPERLINK \l _Toc434331224 5.3企业本身进行必要的管理变革 PAGEREF _Toc434331224 \h 13 HYPERLINK \l _Toc434331225 六、总结 PAGEREF _Toc434331225 \h 14 一.ERP软件应用的必要性 信息技术已成为企业实现国际化的敲门砖，中国的ERP市场已进入成熟期，而国产ERP也开始有能力与国际巨头们同台竞技。据IDC发布的《中国企业应用解决方案市场系列报告》显示，2005年中国企业应用解决方案市场（包括ERM、SCM和CRM软件与服务）收入达17.52亿美元。2006年中国企业应用软件市场保持稳步增长态势，在未来五年内的复合增长率为17.4%。IDC在该报告中称，中国市场拥有超过550万的企业用户，其中63%的企业为中小企业，在中小企业中有62%的企业还没有实施信息化建设，这意味着在中国企业应用解决方案中低端市场的竞争将进一步升级。 二. HYPERLINK /bloggermodule/blog_viewblog.do?id商品化ERP系统的需求分析 各行业有其特殊性，同行业各厂具体情况也不尽相同，因此在建立 HYPERLINK ERP系统和选择软件前必须先做好管理信息系统的需求分析。需求分析可在宏观和微观两个方面考虑： 宏观需求。宏观需求要从整体和战略的高度出发，完成以下工作：分析企业所处的竞争地位包括影响企业竞争的主要因素和对企业管理信息系统进行总体规划及分析建立ERP系统的必要性和时机。其中，前者首先要从长远经营战略出发，分析与主要竞争对手之间的差异并找出影响竞争力的主要因素，例如是产品结构适销不对路，设计周期过长还是技术落后、质量无保证，针对不同情况对诊下药。后者主要考虑企业今后发展，同时考虑企业目前的管理水平、人员素质等分步骤、分阶段实现企业的信息系统。　　 微观需求。企业在统一了建立ERP系统的必要性后，结合现有工作和信息流程所出现的问题，对每项工作做出处理或解决之道，再归纳出对软件功能和系统配置的要求。它包括诸如：企业的销售生产环境，多数是混合型环境；企业组织（跨国、集团、单一工厂），法人地位，财务关系等；本企业特点对ERP功能的特殊要求。这里包括的内容甚多，如：工艺固定的话能力计划作用不大；医药、食品企业在计量、配制、批控制方面有特殊要求；有立体仓库需要自动仓储系统（AS/RS）接口；需实时采集现场数据，软件须有与现场设施建立信息交换的接口等等。 三.商品化中小型企业ERP管理软件的实施 3.1商品化ERP软件的实施策略 ERP到底该包含哪些管理功能倒