2019年质量保证措施及违约责任.docVIP

质量保证措施及违约责任 一、质量目标 东区骏功路快车道改造完善工程质量目标：优良 为确保工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目标管理施工机制委派项目班子，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的ISO9002质量体系进行全过程的质量控制。 二、保证工程质量的措施 1、建立健全管理机构 公司有关职能部门 公司有关职能部门 项目经理 项目经理 项目总工程师项目副经理 项目总工程师 项目副经理 项目组QC中心内业技术组试验组质安组专业队机械队材料组 项目组QC中心 内业技术组 试验组 质安组 专业队 机械队 材料组 外部信息反馈 外部信息反馈 优化施工方案试验检验控制作业队QC活动质量安全监督施工过程控制机具设备完好进场材料控制 优化施工方案 试验检验控制 作业队QC活动 质量安全监督 施工过程控制 机具设备完好 进场材料控制 内部信息反馈工程质量业主代表监理代表设计院 内部信息反馈 工程质量 业主代表监理代表设计院 质量检查监督机构职能 为实现本工程质量目标，我司将在该工程项目贯彻IS9000标准质量管理体系，并制定详细的实施性《施工组织设计》和《项目质量保证计划》，从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工工序控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法。建立一个由项目经理领导的质量检查监督机构，形成一个横到边，纵到底的项目质量控制网络，使工程质量始终处于有效的监督和控制装态，质量检查监督机构及职能如图所示。 2、加强施工全过程管理，建立质量预控体系 建立健全施工过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，施工有准备，施工后达到预定的目标，把质量管理由事后检查转变为事先控制工序及因素，达到预防为主的目的。 3、加强全员管理、提高工作质量 健全各项目工作标准程序，所有工作人员对各自的工作承担责任，上自项目经理下至每个职工，提高全员质量意识，每个职工都必须高度重视工程质量，各尽职守，做到人人关心工程，人人管理工程，为创造优质工程而共同努力。 4、工程质量保证措施 ⑴ 做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。 ⑵ 做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严格执行分项工程质量技术交底制度。 ⑶ 严格按事先确定的合理施工工序进行操作，发现问题及进上报，并会同有关人员研究处理。 ⑷ 对进场原材料按规范的规定进行取样送检。 ⑸ 各工序施工质量检查执行“三检”制度和“技术交底制度”，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。 ⑹ 合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。 ⑺ 所有隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。 ⑻ 对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。 三、各分部分项工程质量控制措施 1、施工前的质量教育与控制 ⑴ 做好施工组织设计的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。 ⑵ 做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严格执行分项工程质量技术交底制度。 ⑶ 严格按事先确定的合理施工工序进行操作，发现问题及时上报，并会同有关技术人员研究处理。 ⑷ 对进场原材料按规范的规定进行取样送检，合格后方可在工程使用。 ⑸ 严格执行“三检制度”和“技术交底制度”，逐级检查各工序施工质量，层层把关，并严格执行质量等级评定。 ⑹ 合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。 ⑺ 所有隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。 ⑻ 对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。 ⑼ 当存在质量隐患时，项目总工和质检组负责人有质量否决权。 2、水泥石屑稳定层质量控制措施 配合比根据试验确定，混合料集中拌制，石屑的颗粒组成符合规范要求。 ⑴ 水泥石屑稳定混合料按要求规定的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。 ⑵ 混合料在摊铺和整形后，立即在全宽范围内进行碾压。直线段由侧向中心辗压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止，压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合设计要求。 ⑶ 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”或急刹车，以保证石屑层表面不受损坏。 ⑷ 碾压完成后立即进行养生，养生期间封闭交通；不能封闭的路段，车速限在15km/h以下，且严禁重型车辆通行。 ⑸ 施工中注意天气变