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实习生实习计划
为确保实习生入 司工作的顺利、有效实施 ,努力抓好实习生入 司导
入工作 ,更好 的帮助他们尽快融入企业 ,稳步成长 ,现提 出实习生培养
计划,具体情况如下:
一、实习目的
1、使实习生快速转换角色与心态,适应从校 园到企业的坏境转
变;
2、使实习生系统的了解公司和各部 门情况 ,熟悉公司各 岗位职能
以及相关工作流程 ;
3、让实习生 了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的
期望
4、减少实习生初进公司时的紧张情绪 ,增强实习生的归属感
5、使实习生明白自己工作的职责、加强同事之 间的关系
6、帮助实习生改变观念 ,调整情绪 ,解决其工作与生活上的难
题 ;
7、培养实习生职业意识 ,规范实习生职业行为 ,促使实习生更好
更快的提高其专业知识水平 ,加强对锅炉项 目整体 的深入认知。
二、实习生培训流程及 内容
(一)实习前培训 (综合办负责)
1、物料准备及发放 :
1)办理实习生入职手续。
2)准备好实习生劳防用品。 (手套、防护 口罩等)
2 、岗前培训 :
1)三级安全教育培训— 综合办负责 ;
2)公司各项制度培训— 综合办负责 ;
3)带领实习生到相应部 门报道 ;
(二)部 门岗位实习 (部 门经理负责) :
1)部 门经理填写 《实习生部 门岗位培训计划及反馈书》 ,
并 向实习生介绍部 门结构
与功能、部 门内的特殊规定等相关 内容。
2)部 门经理 向全体部 门员工介绍实习生。
3)为实习生指定一位资深员工作为实习生的指导老师。
4) 由实习生指导老师向实习生描述工作职责要求,并且对
实习生在实习过程 中产生的疑 问进行解答。
5)实习生入职一周后 ,对其表现作 出评估 ,部 门经理与实
习生进行非正式谈话 ,重
申工作职责 ,谈论工作 中出现的问题 ,回答实习生的提
问。实习生填写 《岗位实
习反馈表》。办公室负责收集和整理。
6)实习生进行实习岗位后 ,每周需填写 《实习生周志
表》。
7)轮 岗实习后 ,由部 门负责人填写 《实习生周考评表》
8)在整个实习完毕后 ,总助、实习生所在部 门的主管负责
填写 《实习期满考评汇总
表》。
三、具体实施
1、调研阶段
1) 时间:6月23 日 - 24 日
2 ) 目标 :掌握 网络调研 的方法 ,对调研结果整理形成开发可行性
报告
3)负责人 :唱
4 ) 策 略 :调研作为一个项 目的最初始 阶段 ,调研结果直接影响项
目的详细设计及开发周期、成本。通过调研 网络上现有的weboffice产
品,进行横 向功能优势对 比,找 出适合新闻发布 系统使用的插件。形成
文档 由指导老师查看后 ,进行修改完善。
5)提交材料 : 《项 目调研报告》
2 、需求分析设计阶段
1) 时间:6月24 日 - 26 日
2 ) 目标 :形成可供开发实现的设计方案 ,并依据方案制定可行 的
开发计划
3)负责人 :唱
4 ) 策 略 :需求分析与设计是项 目开发最重要的阶段 ,是将来作为
项 目经理必须要做 的工作 , 《项 目设计方案》主要包含流程 图、数据结
构、模块说 明。方案注重的是可行性,并直接影响开发阶段的时间和成
本。方案可 自行开发阶段使用 ,或者可提交给其他程序员进行开发。在
设计方案完成后 ,与指导老师根据总体计划制定 《项 目开发计划》 ,作
为下一步开发实现阶段的依据。
5)提交材料 : 《项 目调研报告》
3 、开发实现阶段
1) 时间:
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