新员工入职统一培训课件(人事).pptVIP

新员工培训 新疆泰昆集团有限责任公司 发展历程 组织机构 企业文化 发展战略 人事制度 一、集团发展历程概述 一、集团发展历程概述 一、集团发展历程概述 一、集团发展历程概述 一、集团发展历程概述 一、泰昆集团发展历程—集团荣誉 --“泰昆”牌饲料、鸡苗、豆粕，多年来被评为新疆名牌产品 --“天山草鸡”，2003年被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品，成为新疆唯一的绿色肉鸡品牌。 --泰昆集团，2005年9月，被国家八部委评为“全国农业产业化优秀龙头企业” --泰昆集团，2007年被国家八部委授予“全国重点农业产业化龙头企业” --泰昆集团，多年来被多家银行授予AAA级信用企业，农发行总行授予黄金客户 ……. 第二部分 组织机构 二、集团组织机构 集团下设六个职能部门（财务中心、人力资源部、总裁办、基建设备部、企划部、技术研发中心），两个事业部（饲料、油脂）、三个直属子公司（贸易、畜禽、禽肉）； —总裁办下属两个部门（项目发展部、行政部） —财务中心下属三个部门（财务部、审计部、网络信息部） —技术研发中心下设两个小组（动物营养、动物保健） 二、集团组织机构图 油脂事业线机构图 油脂事业线基本情况： 公司在伊宁县、巩留县、巴楚县、昌吉市设立的四个油脂厂，设计产能达到24万吨；在高蛋白生物棉粕和高蛋白豆粕的生产技术上占有一定的优势（研发酶制剂及微生态制剂在饲料生产领域中使用，减少抗生素在养殖中的使用量）。 饲料事业线组织机构图 生产基地主要在昌吉、五家渠、阿克苏、伊犁、库尔勒、石河子、喀什，生产畜、禽、水产及反刍动物等四大系列76个品种，2008年饲料销量22万吨，市场占有率超过25%，疆内名列前茅，全疆有600多名经销、15000名终端用户的网络建设，产品销往疆内、甘肃、青海、宁夏等区域。 畜禽养殖公司组织机构图 五个种鸡场，固定资产投资7000万元，年商品鸡苗设计产能2000万羽，主要生产白羽、黄羽、麻羽、黑羽四个品系，占全疆市场份额的20%；11个商品基地，固定资产投资1.4亿元，全部投产年出栏量1000万羽。 禽肉加工公司组织机构图 投资3000多万元，年加工能力1200万羽，西北地区唯一一家最具规模化的专业清真禽肉制品加工厂；生产工艺采用中德合资SSK公司的机械化杀鸡线；2007年5月相继通过了HACCP认证和清真禽肉出口认证，填补了新疆不能生产高档冰鲜分割鸡的空白；2007年公司实现了新疆禽肉制品零出口的突破，2008年出口930吨。 第三部分、企业文化 三、企业文化 什么是企业文化？ ____是指团队共同的价值观,团队共同总结出来的行为规则,与众不同的企业形象。 ____是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命和思维方式。 三、企业文化－泰昆标识 三、企业文化－泰昆标识 一、“泰昆”名称的意义 新疆南有昆仑山，北有阿尔泰山，标志着泰昆人对新疆大好河山的无限热爱，同时也表达了泰昆人振兴大西北畜牧业的坚定信心。 英语“TYCOON”表示商业巨头、首富、将军之意，表达了泰昆集团未来发展的定位。 二、泰昆企业标志含义 1、 整个标志是呈椭圆形，象征宇宙、包容、团结之意。图中寓意一只雄鹰，身居西部瞻首东方蕴涵着泰昆立足西部，走向全国的发展战略。椭圆外无限扩展，喻示了泰昆事业的无限延伸和永续经营的企业理念。也恰好符合了中国“道生一，一生二，二生三，三生万物”的传统道家思想。 2、 绿色：代表了年轻、健康、生机勃勃 泰昆集团企业文化理念 一个目标：创建一流的农牧科技企业 二种思维：不要将信息当“事实” 把不可能变成可能信息 三种战略：人才第一战略 客户满意战略 协同发展战略 四个做到：对人要感恩 对事要尽力 对物要珍惜 对己要克制 五个学会：学会谦虚 学会沟通 学会创新 学会吃苦 学会整合 六项原则：严于律己的原则 公私分明的原则 坦诚正直的原则 善于学习的原则 业绩导向的原则 健康生活的原则 泰昆集团企业文化理念 七项待遇 选择一个最有意义的事业 加入一个最具前途的行业 提供成就自我的成长平台 融入一个最具发展的团队 全面系统提升的培训机会 共同发展的成功机制 具有相对竞争力的薪酬 八种意识 客户意识 第一意识 危机意识 问题意识 成本意识 后发意识 诚信意识 无级别意识 泰昆团队特征 有责任感、有使命感的团队 有执行力、有凝聚力的团队 有文化、有模式习惯的团队 有梦想、敢创新的团队 泰昆集团发展的重要发展战略： 以饲料为产业基础地位，以油脂产业与养殖产业为双轮驱动，