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ZHT在面试中要留给应聘者的感觉： 亲切 规范 细心 活力 年轻 轻松 挑战 希望 错误的问法 正确的问法 (1)你是怎样分派任务的？是分派给已经表现出有能力完成任务的人呢，还是分派给有兴趣完成该任务的人？或者是随机分配？ (1)请描述一下你是怎样分派任务的，并举例子说明。 ? (2)你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得？ (2)你认为什么是生活中最大的激励？为什么这样说？ (3)你的前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人？ (3)你如何评价你的前一任主管？请你举一些具体的实例来说明。 (4)你的团队沟通能力好不好？ (4)你以前是怎样和你的团队进行沟通的？请举例说明。 (5)在你今后的职业生涯中，你会继续在这个领域工作还是会做一些别的事情？ (5)你的中长期职业发展计划是怎样的？ 面试问题类型及设计 职前培训通知 _________，恭喜您已通过我公司面试！请于X月XX日(星期X) X：XX到 xxxx年x月xx号 第三模块 入职培训 职前培训目的 1、应聘人员能力评估 2、加强联接,增加信心 3、观念转变,坚定选择 4、宣传品牌,树立形象 5、决定是否录用 培训流程设计 观念梳理 心态转变 公司愿景 能力展示 职前培训安排 第 一 天 8:00--8:20 《企业致胜之道》(公司介绍光碟) 主持人 8:20--8:30 致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人 8:30--8:45 开课致辞 总经理 8:45--9:50 成功人士的三大特质六大习惯 副总经理 9:50--10:00 休息 10:00--11:00 商业哲学与个人成就 总经理 11:00--11:15 休息(通知准备复试分享) 11:15--12:15 复试一:即兴演讲 主持人 12:15--12:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人 中午 12:30--13:30 午餐 下午 13:30--13:50 《 》 主持人 13:50—14:00 即兴才艺表演 主持人 14:00—15:00 行业发展与公司介绍