某一高图书馆施工组织设计.docVIP

施工准备 〈一〉、编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、水电安装三大专业组成。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效、服务”的原则编制。 3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、招标文件、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 4、在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与建设业主、监理方及质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落在实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 〈二〉、编制依据 1、建设业主的招标文件、省、市、有关招标的文件，规定等。 2、设计院设计的本工程招标设计图纸。 3、我公司的技术力量、机械设备情况及管理制度。 4、我公司颁发的ISO9002标准的质量体系文件《质量保证手册》、《程序文件》、《支持性文件》和《工艺标准》。 5、我公司的生产施工能力、人机情况以及施工现场情况等。 6、地方性和企业现行的施工工艺。 7、国家现行施工及验收规范要求。 〈三〉、施工技术准备 1、公司项目负责人组织各科室编制各类施工组织设计及各项计划、进行合同交底及技术、质量交底。 2、项目部应组织施工员、技术员以及有关人员，认真审阅图纸，明确了解设计意图、目的和图纸的内容。以及有关的规范、标准。制定分项工程的施工方案和施工方法。 3、做好图纸自审、会审和现场签证，并做好施工图翻样放样。 4、掌握施工现场的自然条件和技术经济条件及周边环境制定相应的应对措施。 5、编制施工图预算和施工预算，分解各项经济指标，制定相应的经营对策、锁定经营目标。 6、提前校核经纬仪、水准仪及钢尺精度，做好定位放线、测量。按照建设单位提供的基线或坐标，放线并复测。按业主提供的测量网点进行复测后埋设水准基点。水准基点的数量必须达到通视，以便复核校对。 7、按照公司质量体系文件编制项目质量计划，进行质量策划，确定过程控制的各个环节，编制特殊过程控制措施。 〈四〉、施工物资准备 1、材料准备：按照施工图预算分析的材料、品种、规格、数量制定各种材料及成品和半成品材料的订货单和供应计划。 2、按照公司质量体系文件要求确定合格材料供应商名录并组织考察确认，确保材料供应源头合格。 3、组织施工材料进场，并要做好材料的用前试验和验收工作。 4、对拟进入施工现场的机械设备进行安全正常使用性能的评价、检查、维修、保养、确保进场施工机械安全并正常运转使用。 5、按照施工组织设计规定的机械进场计划组织施工所需施工机械设备运进工地。 〈五〉、施工人员准备 1、确保关键技术岗位操作人员的岗位资格合格，各安全、质量管理岗位人员必须持证上岗。 2、选择技术高、身体好、素质好、精干的施工操作队伍。 3、按劳动力计划编排施工班组名单，按工人技术能力定岗定人定位，确保挂牌操作。 4、做好对现场施工工人进行施工组织设计和施工技术交底工作。 5、做好施工工人的安全教育和安全技术交底工作，并备足安全防护用品。 〈六〉、施工现场准备 1、做好场地清理，保证放线不受障碍。 2、施工道路要垫高轧实，保证运料畅通。 3、按照建设单位提供的水源、电源依施工组织设计要求铺设临时用水管道和架设临时用电线路。 4、搭设搅拌棚、作业棚、材料库以及生活区的一切临时设施。详见临时设施计划表。 5、按安全施工组织设计要求设置安全警示标志。 6、按施工现场平面布置图要求硬化水泥散装罐、砼、砂浆、搅拌站、砂石堆场地面；砌筑备用水池。 7、砌筑施工临时围墙，搭设进场大门，树立企业形象标志。 8、设置施工现场宣传评比栏，张挂施工现场“七牌三图”。 二、施工方案与技术措施